公司纪律和处罚管理规定(2016修订版).pdf

公司纪律与处罚管理规定 编号： 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1、修改处罚种类 2013-12-31 完成 2、修改处罚情形 2014-7-14 完成 3、修改处罚结果 4、修改处罚等级 5、修改处罚情形 2016-8-11 完成 欧婕惠子 王若玉 6、修改处罚结果应用 7、修改处罚权限与流程 1 公司纪律与处罚管理规定 第一章 总 则 第一条 为明确华夏幸福基业股份有限公司 （以下简称“股份公司”）纪律 与处罚规则，规范纪律与处罚流程，保障业务正常运行，确保落实《中华人民共 和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、国家及地方相关法律法规，结合 公司实际，特制定本规定。 第二条 本规定适用于股份公司（各职能中心、业务集团/区域事业部/直 属区域、区域/分公司）及所有控股子公司、各分支机构(以下简称“公司”)。 各参股公司也可参照执行。 第三条 纪律与处罚管理是指对违反公司各项规章制度及纪律的员工，给 予相应处罚的管理过程。 第四条 纪律与处罚管理应坚持以下原则： （一）公平、公正、及时原则； （二）全体员工平等对待原则； （三）以事实为基础，以法律为准绳的原则； （四）结合公司实际，充分发挥企业自主管理权利的原则。 第五条 纪律与处罚的权责主体： （一）审计监察中心独立行使员工处罚权，可自行适用相应的案件调查、 处理流程，经决议审批后备案至股份公司总部人力资源中心后实施。 （二）各级人力资源中心 （部门）有权依据本规定的授权对员工给予纪律 处罚，并根据本规定落实执行。 （三）股份公司总部各相关职能部门可参考本规定对员工违纪行为进行查 实、提报处罚方案，经股份公司总部人力资源中心、人力资源副总裁审批后实施。 第六条 员工违纪的，各级授权领导依据处罚权限可参考违纪事实、情节 轻重、损害后果、特殊情形等对违纪员工予以从轻、减轻、从重、或加重处罚。 第七条 员工直接上级或业务指导部门发现员工存在不当行为后，应及时 批评、教育指正。如直接上级对员工违纪行为的发生存在直接管理责任的，则公 司有权根据责任大小，追究相应的管理责任、领导责任。 2 （一）直接责任者，是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行自己的 职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的人员。 （二）管理责任者，是指在其职责范围内，对其管理范围内直接下属所负 责的工作事项不履行或者不正确履行管理职责，对造成的损失或者后果负直接管 理责任的人员。 （三）领导责任者，是指在其职责范围内，对其管理范围内隔级下属所负 责的工作事项不履行或者不正确履行管理职责，对造成的损失或者后果负隔级领 导责任的人员。 第二章 处罚等级 第八条 根据员工违纪行为的后果和严重程度，公司纪律处罚等级分为口 头警告、书面警告、通报批评、降级/撤职（撤销干部职务）、解除劳动合同五个 等级。 对于因员工违纪行为而给公司造成经济损失的，可单处或与其他违纪处罚并 处赔偿经济损失。 第九条 口头警告的处罚期为3 个月，书面警告的处罚期为6 个月，通报 批评、降级/撤职（撤销干部职务）的处罚期为12 个月，处罚期自纪律处罚生效 之日起算。 在违纪处罚期内，员工再次受到处罚的，公司可在原处罚等级上提高一级处 理。 第十条 教唆、