管理会计在中小企业的作用.docxVIP

　　摘要提高中小企业的管理水平，其中很重要的一方面就是管理会计在中小企业中的应用。 　　文章通过阐述中小企业应用管理会计的必要性，分析应用过程中存在的问题，提出对策，使中小企业通过强化管理会计的应用，健全内部管理制度，提高经济效益，在日趋激烈的竞争环境中争得一席之地。 　　关键词管理会计；中小企业；应用管理会计侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用，是企业管理的重要组成部分。 　　管理会计是对财务等信息的深加工和再利用，以解析过去、控制现在、筹划未来，为企业决策者提供有用的信息。 　　自2014年10月27日财政部正式发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来，管理会计有了进一步的发展。 　　在国民经济中占重要地位的中小企业，在应用管理会计过程中还有很多薄弱环节，还有很多问题，制约着中小企业的发展。 　　因此，讨论中小企业管理会计的应用，对促进内部管理水平的提高，提升核心竞争力，提高中小企业经济效益有重要意义。 　　一、中小企业应用管理会计的必要性一适应经济形势发展的需要。 　　中小企业由于自身管理基础薄弱，家族式管理已不适应越来越规范的市场经济，管理层对提高企业管理水平的愿望更加迫切。 　　而应用管理会计，是为提高中小企业管理当局的管理目标服务，为管理和决策提供信息，为实现企业价值增长服务。 　　管理会计通过对财务会计提供的数据进行加工、分析和延伸，制定当前的各项控制措施，有效控制执行过程中出现的偏离情况，充分利用各种资料，进行各种分析，为决策部门提供有价值的信息；管理会计以各种形式参与企业经营管理，把内部管理工作与财务会计有机融合，突出会计管理职能，对企业适应经济形势发展具有重要作用。 　　二有利于提高内部管理水平。 　　管理会计通过销售、生产等预算管理，对采购、人工、资金、设备等经济业务进行事前计划，通过制定标准成本、责任会计等，对各项具体业务进行事中控制，提倡全过程、全方位的成本控制，运用价值链分析、作业成本法对企业成本进行深层次的分析控制，并根据执行过程中的实际发生数与计划发生数的偏差进行原因分析，以便及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动按计划有序进行。 　　管理会计通过实际与预算的比较，确定偏差程度，分析原因，对各级责任者的业绩进行评价，激发员工的劳动积极性，提高企业凝聚力，从而全面提升企业内部管理水平。 　　三预测经济前景，降低企业经营风险。 　　中小企业在管理权上往往高度集中，凭个人权威进行管理，容易形成一言堂，决策仅凭个人经验及喜好，隐藏着极大的决策风险。 　　管理会计通过对企业目前状况有关的资料进行分析，结合企业的战略目标、经营目标，运用各种模型，预测企业未来销售量、所需成本、对资金的需求、经营成果等，为决策者提供有用的信息，在降低决策风险、对企业的长远发展发挥作用。 　　二、中小企业应用管理会计中存在的问题一中小企业管理层对管理会计认识不足，重视不够。 　　很多中小企业管理层对管理会计未有较好的了解，认为会计工作就是基础性的核算工作。 　　管理层主要关注企业现金流、销售额、利润等财务信息，关注企业税收上的风险，对财务信息反映的问题未加以研究利用，认识不到财务信息对企业经营决策的作用。 　　管理层对管理会计如何实施比较模糊，对会计部门未作管理方面的要求，未要求会计部门参与到企业管理中来，更谈不上参与经营决策，忽视了会计信息对内部管理与经营决策的重要性。 　　二中小企业管理会计人员专业水平不高。 　　中小企业中的会计人员偏重于财务会计核算方面，大多数会计人员对管理会计的理念未有深层次的了解，专业业务水平不高。 　　首先，会计人员平时忙于会计基础核算和税务方面的工作，对企业发展前景、近期规划、年度计划等事项的决策参与较少，不了解企业的整体运营和管理现状，导致业务与财务分离，会计信息不能与企业决策相结合并为之提供服务；其次，会计人员对管理会计所需的知识比较缺乏，缺少主动学习，理论知识结构单一，业务水平停留在财务会计层面，分析应用能力不强，仅有的理论知识也不能较好的与实践相联系，加之我国目前整体的管理会计应用在中小企业中还不普遍，企业会计人员学习管理会计知识的途径也较少，管理会计体系还不健全，如何使财务会计向管理会计发展，还没有一整套培训系统，管理知识不知如何更新。 　　这两方面导致会计人员在管理会计的运用上专业水平不高，不能提供有效的会计信息服务于管理者的决策。 　　三中小企业信息系统建设落后，未能较好的为管理会计服务。 　　中小企业在会计信息应用方面还不很成熟。 　　有的企业运用了系统，但往往是为了减轻财务核算的压力，系统中的许多功能未开发运用，基础数据资料归集、分析、整理不及时，影响了管理会计的应用。 　　企业中各部门之间各自为营，没