机关食堂装修改造工程投标文件技术部分.doc

机关食堂装修改造工程投标文件技术部分 第一章 工程概况及特点 一工程基本概况 工程概述 海淀分局机关食堂装修改造工程采购项目位于海淀分局办公楼二层总面积875平米前厅455平米后厨420平米每日就餐人数1000人次餐厅于2003年3月份建成并与同期启用至今已达10年目前墙砖脱落地砖破损设备老化现象严重拟对以下设备设施进行更新改造 工期72013年10月01日至2013年11月29日 主要工程内容 拆除部分 原有墙面地面天棚均需拆除原有照明厨房设备需拆除 二土建新建部分 1地面规格300300毫米食堂专用防滑地砖暗红色使用水泥沙子铺设同时地面防水堌做防水 2墙面规格300450毫米白色使用水泥沙子粘贴墙面地面做防水 3后厨吊顶白色铝扣板厚度≥ 20 毫米 轻钢龙骨骨架吊顶 规格300300毫米 4保鲜库更换制作外型尺寸长宽高约42522米不锈钢门箱体厚度≥100mm聚氨酯库板制冷温度5℃－-10℃制冷量约3P功率约45千瓦 三水暖新建 1新安装给排水管道及卫生洁具 2重新安装暖气片采暖系统及地热盘管采暖系统 四室内电气新建部分 ⑴后厨灯具防水双管LED灯功率≥18瓦 ⑵重新布线安装灯具开并和插座 二工程特点 1本工程位机关办公区施工干扰性强我们的施工会给机关工作带来很大的不便如果我们施工单位管理不到位将会直接影响到人员的安全所以现场安全管理是此次工程的重中之重 2为了不影响正常生产所以在施工进度安排上要抢前抓早速战速决交叉作业要制定好施工措施才能确保工程的顺利完成 三质量目标合格 四安全目标本工程安全目标计划为安全事故为零 第二章 施工部署 根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点经现场实地勘察了解为确保该项目工程保质保量的完成施工任务特部署如下 一计划施工工期 该工程计划工期2013年10月01日至2013年11月29日 二准备工作计划 该工程在施工管理上采取技术管理超前生产控制措施得当充分利用时间和空间在保证质量和安全的条件下合理地安排劳动力及其他工作为确保工期创造条件 1建立项目管理组织机构根据施工要求组成强有力项目经理部各成员安排及生产工人按排见附表一进度按排见附表二 2技术准备 ⑴ 开工前认真审查施工图及有关资料 ⑵ 掌握设计内容技术要求规模和特点了解并掌握设计意图 ⑶ 认真组织编制施工组织设计及各分项工程施工方案进行技术交底并研究制定治理质量通病的方法为顺利施工作好准备 ⑷ 相关专业项目成立QC活动小组进行研究攻关在传统的施工方法基础上进行改进和发展 ⑸ 研究学习和推广新工艺新技术提倡增效减耗在保证工程质与量及进度的情况下把工程成本降到最低限度 3现场准备 ⑴ 进行劳动力配备原材料设备构件的进场及必要的试化验施工机具的进场达到开工要求 ⑵ 按设计要求结合现场实际情况进行现场定位合理布置各临时施工区域及暂设 ⑶ 接通临时施工及生活用水电通讯道路和场地达到四通一平 第三章 施工方案及方法 根据该工程特点及本公司施工能力本着高起点高标准的施工原则集中人力精心组织施工时室内外穿插进行合理安排工序的准备工作完成一个工序立即投入另一个工序的施工抓好施工质量确保交付给用户一个满意工程 一施工方案 1保证施工现场周围的水电正常使用 2确保施工现场周围行人车辆的安全禁止闲杂非施工人员及车辆出入 3据施工特点及工程量合理组织施工采取先拆除后处理维修先上部后下部在施工方法上做好施工准备抓好先期拆除及处理工作各专业工序密切配合措施跟上认真执行三序工作法为施工创造最佳条件 二施工安排 1施工任务安排 根据该工程特点及需要对该项目工程施工拟投入三个专业施工队 ⑴ 土建班负责该项目工程的土建部分施工任务 ⑵ 装饰班负责该项目工程天棚及墙面等各种装饰任务 ⑶ 安装班负责该项目工程水电屋顶钢造形幕墙及钢雨蓬的施工 2施工阶段 根据工期要求共分四个阶段进行施工 第一阶段施工准备 图纸收集和现场勘察技术交底材料报审施工方案编制 第二阶段主要施工阶段 第三阶段工程收尾自查整改阶段 第四阶段联合检查验收工程移交阶段 第四章 施工方法及技术措施 一拆除工程 一一般拆除 内墙天棚地面电照采暧给水及排系统的拆除要按设计要求进行需用小钎子小锤子拆除严禁用大锤子或钢钎敲击拆除因工作量较大要合理安排施工作业并注意不要人为地破坏结构 拆除施工完毕后要将地面等其他拆除部位清理干净拆除旧物按要求合理安置或外运处理严禁拆除旧物从窗口直接外抛必须集中堆放统一处理外运合理安置成品物件清点回收入库邀请建设单位等有关部门进行联合验收再依要求进行下道工序未经验收严禁进行施工作业 二室外拆除 首先进行现场查看确定拆除时的废物抛弃范围 进行安全围护含安全防护 对进场的工作人员进行