纺织印染企业对外经贸策略研究.docxVIP

　　摘要纺织印染企业在走出低迷之后，如何在新的社会环境下适应对外经贸的全新挑战，不仅关系到纺织企业的行业定位，更关乎于纺织行业的可持续发展。 　　关键词新媒体；纺织印染企业；对外经贸社会主义市场经济体系的确立、不断完善和发展给了处于低谷的纺织印染企业涅槃重生的机会，一带一路倡议的实施则给了我国纺织印染企业走出国门，在国际舞台上重塑辉煌的绝佳机会。 　　1纺织印染企业的定位11新营销模式的促进。 　　互联网+的概念正式出现在2015年政府工作报告中，其中写道制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。 　　而2018年的政府工作报告中，李克强总理再次提到互联网+，重视创新创业[1]。 　　纺织产业是我国国民经济的支柱产业、重要的民生产业、国际竞争优势明显的传统产业，但纺织行陕西职业技术学院，陕西西安710038业正遭遇巨大的挑战，存在市场整体需求低迷、国际竞争日益加剧、综合成本上升、原料市场波动等多重问题，甚至全国576的纺织企业存在产能过剩、库存积压的状况。 　　细看棉纺行业，整个时尚服装店行业产业链长，上下游企业对终端市场反应迟钝；产业集中度低，中小企业众多，市场竞争激烈。 　　在这样的环境中，纺织行业的服装店如何借助互联网+的力量，打破传统限制，创新商业模式，提升运营效率，是整个服装店产业链提升竞争力，实现转型升级的关键。 　　互联网具有高效、集约、便捷和参与群体广泛的特点，传统行业转型互联网供求是最适合的切入端，对降低运营成本、减少用工、快捷推广、宣传品牌等都会起到很大的帮助。 　　随着互联网+时代的到来，大家都在积极利用互联网，尝试运用互联网技术和思维来为纺织行业寻找转型升级的突破口。 　　服装店与互联网结合是运用互联网的手段和客户对接，可以降低运营成本，提高运营效率。 　　与银行合作，接入电子商务支付服务，依托第三方资金监管，确保交易双方的资金安全；同时，搭建完善的物流追踪系统，轻松实现物流运输的实时在线查询，确保到货的准确性与货物的安全性；通过线上闭环交易，确保企业交易真实性，为企业积累交易信用，为其提供进一步的融资服务。 　　深入整合纺织行业上下游企业的优质资源，充分利用互联网高效、快捷、透明、便利的优势如图1所示，促进供应链上下游产品的契合，打破时间和地域的限制，帮助纺织企业服装店进行产品结构调整，降低经营成本，从而进一步提升企业盈利能力。 　　棉花、纱线、面料、坯布等大宗商品如果能通过互联网交易如图2所示，无疑是对传统市场体系的进一步完善和补充。 　　12电子商务对纺织企业营销模式的促进。 　　大数据显示，2015年，纺织服装专业市场电子商务交易额为8100亿元，同比增长2708；2011~2015年，纺织服装专业市场电子商务交易额逐年上涨，五年间上涨了6368亿元。 　　2016年，纺织服装专业市场电子商务交易额仍保持高速增长态势，交易额达到9800亿元，同比增长2099。 　　[2]13新形势下纺织企业的发展预判纺织行业是民生行业，基于原材料，以加工为主，利润较低。 　　传统的纺织行业需要寻找突破口，扩大产品的附加值；其次，要建立自己的品牌形象。 　　这两点是目前国内纺织行业比较缺少的。 　　一些比较大的企业，从纱线到成衣的生产线都具备，但经历了成长期之后，都将产业链拓展到房地产、广告传媒、酒店餐饮等，无形中削弱了作为支柱的纺织行业的竞争力。 　　[3]近几年，纺织业在新疆地区高速发展，产能骤增，纺织下游市场能否消化这么大的产能确实难说，对纺织上游市场未来格局恐有较大冲击。 　　贸易方面可参照近五年的平均水平。 　　新材料新工艺的发展势头不错，从小试、中试到大规模铺开，还需要努力。 　　2纺织印染企业在电商环境下的对外经贸策略21以电商为平台，开拓对外贸易环境。 　　2011年前后，所有服装领标都是-，现在都变成越南、孟加拉、土耳其了，所以大厂凋零。 　　但是由于电商突起，各种家庭作坊却欣欣向荣，各种网单应接不暇。 　　党的十九大报告提出加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。 　　国内的纺织印染企业要想实现突破或者形成发展格局，有两个至关重要的元素必须要考虑，一是销售，二是产品。 　　在保证产品品质的前提下，将产品推广给客户。 　　小厂更应该在产品质量上下功夫，产品品种可以多一些，小而精。 　　如果没有专门的销售人员，可以通过互联网寻找求购信息，产品不符也可以自荐，至少让客户知道工厂的存在。 　　另外，在大方向上，不要以价格低为卖点，注重品质，有口碑才能有生意。 　　22以关税下调