烟台三环轿车锁公司R线分析与优化设计.docVIP

山东工商学院2014届毕业设计 PAGE 4 评阅人意见 评阅人姓名： 职称： 选项标准： A很同意 B同意 C基本同意 D不同意 分 项 评 价 评价项目 A B C D 选 题 质 量 1 选题符合专业培养目标，体现综合训练基本要求 2 题目难易适度 3 题目工作量适当 4 有理论意义或实际价值 能 力 水 平 5 查阅文献资料能力强 6 综合运用知识能力强 7 研究方案的设计能力强 8 研究方法和手段的运用能力强 9 外文应用能力强 成 果 质 量 10 文题相符 11 写作水平高 12 写作规范 13 篇幅适度 14 成果有理论或实际价值 总体评价： 优 □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 □ 评阅人评语： 评阅人签字： 年 月 日 答辩（评审）委员会意见 Appraisal of Defence Commission 答辩（评审）成绩 Mark of Defence　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 鉴定意见 Appraisal Comments 　　　　　　　　　　　　　　 主任（签章） 　　　　　　　　　　　　　　 Signature of Dean 　　　 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日期 Date　　　　　　 PAGE 12 烟台三环轿车锁公司R线分析与优化设计 摘要 伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式对人类的生产革命产生了长远影响。烟台三环轿车锁公司积极进行TPS推进并取得了明显的成果。本文运用工业工程和精益生产的相关理论，对公司进行局部改善，达到提高效率、降低成本、提高产品质量、缩短交货周期的目的，装配车间R线的标准工时由原来的82.7s变为77.9s、标准产能由原来的210个/h变为237个/h以及平衡率由原来的76.51%变为85.66%。其中用到的理论有程序分析、动作分析、标准作业改善。通过改善增强了公司的竞争力，对公司生产方式的转变产生重要的影响作用。 关键字 TPS推进 精益生产 动作分析 标准作业 Analysis and Optimization Design of the line of R for yantai tri-circle Car lock Company Abstract With the operating of enterprises, the waste goes unnoticed or ignored in various business links. Represented by Toyota, Japans auto manufacturing industry through putting the implementation of JIT production mode into effect has a far-reaching impact on humans production revolution.The company of SanHuan Lock in Yantai conducted TPS advance actively and achieved obvious results. This article applies the relevant theories of industrial engineering and lean manufacturing to improve local companies ,for improving efficiency and producct quality, reducing costs improve ,and shortening the delivery cycle.And the assembly shop R line’s standard working hours changed from 82.7 s to 77.9 s,;standard production capacity raised from the original 210 / h to 237 / h and balance rate raised from 76.51% to 85.66%. The article uses the theory of improved procedure analysis, movement analysis an