城市云医院关-构建安全、可靠、公平、高效的协同医疗体系.pptxVIP

构建安全、可靠、公平、高效的协同医疗体系 让我们共建更健康的城市 东软熙康健康科技有限公司 2015年3月 城市发展大挑战 健康产业大机遇 PART ONE 高血压患者 3.3亿 糖尿病患者 1.14亿 肥胖人口 4600万 慢性病 3亿人 老龄化 2.12亿人 疾病谱转变 85% 规模大 15.5% 速度快 15年 未富先老 人均GDP 6995美元 高龄化、空巢化、失能化 疾病谱由传染性疾病向 慢性非传染性疾病转变 慢病病致死率占比85% 慢性病疾病负担占比 70% 政府卫生总支出上涨132.78% 个人卫生总支出上涨64.31% 挂号“一号难求” 住院“一床难求” 就医“三长一短” 看病依然贵 看病依然难 2008年-2012年 医疗系统改革任重道远 每千常住人口拥有医疗卫生机构床位4.55张 全国80%的医疗资源在大城市， 30% 的医疗在大医院 医疗资源总量不足，分布不均衡 分级诊疗制度未真正落实 患者分流不理想，首诊难以流向基层 向上转诊多，向下转诊少，比例约为2:1 医疗系统改革任重道远 能力不足(缺设备、缺药品、缺人才、缺服务、缺支撑） 公信力低 效率低 成本高 医生负荷大 医患关系紧张 发展受限 盈利空间小 大医院人满为患， 发展受限 基层医疗机构门可罗雀，未能发挥“健康守门人”作用 新技术推动医疗体系变革 互联网 大数据与 云计算 移动智能终端 与个人穿戴 新检测技术 平台技术 与协同医疗 社区 国家政策支持更彻底的变革 《关于促进健康服务业发展的若干意见》 《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》 《国家卫生计生委关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》 《2015年卫生计生工作要点》 《关于加快发展社会办医的若干意见》 《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》 《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》 《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》 《国务院关于加大改革创新力度 加快农业现代化建设的若干意见》 我们对中国医改的思考 提升居民健康水平的关键是构建覆盖全生命周期的医疗健康服务体系，实现医疗服务模式的转变 基层医疗机构应承担“居民健康守门人”的职责，成为医疗资源的组织者，健康教育的推动者 构建大医院和基层医疗机构的协同医疗体系是缓解百姓看病难看病贵，破解医改难题的有效途径 协同医疗体系的有效运转需要政策、机制、技术等多方面的保障 流程化、标准化、数字化、互联互通是实现协同医疗体系真正落地的强有力支撑 1 2 3 4 5 我们的价值 搭建未来城市医疗与健康管理的基础设施 PART TWO z 满足民众更多样化的医疗健康需求 更人性化的健康关爱 更多样化的健康医疗服务 更少的医疗成本 更便捷的就医体验 更全面的个人健康数据 助力中国医改更为深入 以云医院平台为基础，构建急慢分治、上下协同的医疗体系 帮助卫生监管部门更有效的监管与更科学的决策 1 2 3 构建以人为本，覆盖全生命周期的医疗健康服务体系 让基层医生更好地承担“健康守门人”的职责 标准、规范、方法论 健康产品、服务、 检查、检验、大专家 “授之以渔” + “授之以鱼” “授之以鱼塘” + 营造一个多方共赢的大健康产业“创新生态系统” 培育以创新为驱动、以消费促增长的新兴经济增长点 焕发市场力量，通过引入社会资本激发健康服务业快速发展 推动城市产业转型 培育新兴经济增长点 需求方 供给方 医学院校 物流 监管类 资本厂商 教研机构 保险公司 制药公司 医疗器械公司 医疗保健 产品公司 康复理疗设备 与产品公司 熙康云医院 构建安全、可靠、公平、高效的协同医疗体系 PART THREE 云医院是通过大数据、云计算、物联网技术，以及医疗设备和医疗管理应用系统构成的健康管理及医疗服务共享服务平台，为政府、医院、医生构造高效、安全、可靠、可监管的协同医疗体系；是为医院构造网络医联体、为医生获得更大收益、推动实现医疗改革的工具。 互联网与医疗服务产业的结合是大势所趋 熙康云医院蓝图 熙康云医院是：一个城市医疗与健康管理的基础设施一个支持医生多点执业的协同平台一个推动医疗体系改革的重要工具 一个让放心满意的医疗养老服务走入家庭的惠民工程 城市云医院建设的内容（1大中心） 云医院在各个地市的线下服务的载体; 医生在“云医院”平台上进行诊疗服务的多点执 业注册机构; PPP混合所有制公司运营管理中心. 运营：11家 筹建：11家 协同医疗平台 ( COHP: collaborative healthcare platform) 个人健康信息获取平台 （WLAP： wellness and lifestyle Informat