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- 2020-02-06 发布于浙江
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沈阳海蓝牛仔传播有限公司
签发：
关于实行《工作日志》管理的通知
一、目的：
方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率，在工作中存在的困难，从而在能在第一时间内配合下属工作，提高工作效率；员工做到事事有计划有安排，保证日事日清， 加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力。
二、《工作日志》内容
填报内容包括：每天工作内容，完成情况，事件的记录，疑难问题的处理，工作总结，次日工作重点计划等，即什么时间， 什么地点 ，办了什么事 ，经过怎样 ，结果怎样，什么原因 。（详见附表）
三、《工作日志》管理方式
1、《工作日志》实行直线领导逐级检查制度。直属上级每周批阅工作日志（要签署评价，发现问题）后，及时交流沟通，辅导下属。即员工每周一向部门负责人提交上周《工作日志》。
2、品牌负责人签署评价后将所属部门的《工作日志》及品牌负责人的《工作日志》于周一下班前统一打包发至人力资源部。
3、人力资源部于周二上午10点前将《工作日志》统一发给总经理。
4、未按时上交的部门负责人前两次警告处分，第三起次每次罚款100元。
5、工作日志一律采取电子版形式传递，不需要打印件。
四、本办方案经公司总经理核定后于4月4日起执行。
目前需要提交工作日志的人员名单:
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