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天然气在生产过程中,利用计算机软件可提升生产效率,实现集输自动化生产目标,保障数据管理水平,将信息资源有效整合。 天然气企业在发展过程中,需对数据进行有效整合,形成稳定及成熟的计算机网络系统,提升数据价值,明确重点,对异常数据进行报警,保障所有数据能够查询,利用计算机管理技术,实现管理流程更加规范,提升管理效率,降低生产成本,满足企业生产目标。 1天然气企业天然气管理系统现状及问题11天然气企业天然气管理系统现状。 天然气具有易燃易爆特点,在生产过程中需重点关注。 天然气企业运输管线穿插于人口密集的地下区域,具有较高的安全敏感度,计算机软件中的监控软件,能够对管线中的天然气输送情况进行观察,有良好的预警能力及反应速度,但现阶段依旧无法实现监控范围全部覆盖。 生产设备及工艺、管网参数等信息,需利用可行的管理系统实现管理。 现阶段部分天然气企业,其管理系统组织环节较多,且系统各自开展工作,在配合方面不够协调,使得数据在不同组织中,形成孤岛局面,无法有效调动,无法为决策管理提供帮助。 采取哪种方式能够实现对数据的有效管理,将数据价值发挥,为天然气管理中的重点内容。 12天然气企业天然气生产与管理的问题。 天然气企业中设立专项溶解气处理架构,站在地理角度进行分析,天然气企业生产基地较为分散,生产原料将原油加工作为基础,所生产的产品为其他产品提供帮助,所支撑的系统较多。 天然气设备具有较强的复杂特性,所产出的信息量庞大,目前部分信息采取自动采集方式,利用网络传递数据,但依旧存在部分信息需要手工记录,数据量大,内容较为杂乱,工作效率低下。 121监督网络布置问题。 地理位置因素的限制,导致天然气在监督及管理方面具有较大难度,天然气管线在铺设方面较广,监督网路无法全面覆盖,多数人口密集地区,无法实现全方位的检测,摄像头等设备不足,使得监控无法有效实现,无法有效预警,若管线出现漏气,将造成较大安全事故。 122管理模式问题。 中国石化企业重组后,中国石油天然气企业相继上市,石化企业内容管理模式进行改革,形成条块化管理系统。 现阶段,条块化管理系统管理过程较为零散,不同部门处理对应的工作,对其他工作并不顾及,使得天然气上下游勘探及利用出现脱节问题,并未形成高效的管理机制,造成生产监控体系不够完善,导致天然气在计量交换及财务结算等环节,安全隐患增加,管理能力无法有效体现。 123高端计算机技术问题。 我国石油天然气在自动化建设方面已经初见成效,但相比发达国家,依旧存在一定差距,在现阶段的工作中,各个管理系统协调方面还不足,多数数据重复应用,数据管理不够合理,数据无法做到有效整合,导致利用率较低,对管理效率造成严重影响。 计算机软件能力不足,缺少数据管理联动能力,无法实现智能预警,该方面以人工为主。 2计算机软件在天然气企业应用的建议伴随天然气系统原料供应方向转变,天然气生产装置数量增加,覆盖面积较广,据企业实际情况及管理系统特点,对管理系统进行深入分析,设计高效计算机应用系统,实现数据的有效整合,保障工作效率,使管理成本降低。 21推动数据化进程。 天然气企业管理需建立数据采集监控系统,实现对运输过程中监督,在信息中心服务器端安装网络发布功能组件,建设与上位机工作站联合的数据库,此软件通信能力需根据上位机数据,将数据传输到服务器中,实现现场生产及集输控制。 利用浏览器实现数据及生产运行状态的监督。 若想实现计算机软件监督布局,需明确软件方面的缺陷,满足日常监督要求,使监督机制与国际水平相符合。 22构建智能化数据平台。 构建综合智能化信息平台,有利于提高企业现场仪表的工作效率,使数据可有效收集,利用智能化工具进行处理,将数据整合后汇总,提升数据价值,将传统工作方式转变,实现数据的利用。 智能化监控措施,可使企业朝向世界领先趋势过渡。 此平台能够实现便捷的操作,清晰唤醒数据反应形式,简化数据查找流程,实现重要环节跟踪,数据根源分析及事故追溯,对突发事件具有应急处理及满足企业发展需求的功能。 23借鉴国际先进技术。 据天然气生产集输发展现状,在传统数据采集上,建立适合国内发展的数据采集系统,系统通过采集现场生产信息,利用系统优化及数字平台,构建集合生产、集输系统的数字化管理模式,实现对数据的远程监控及整合,实现信息共享及生产管理,这种方式可以支持异地查询,摆脱空间限制。 24培养高素质人才。 天然气发展离不开人才的支撑,计算机管理系统需有相应的人才建设及完善。 企业可建立独立软件开发组织,为该组织提供专项资金支持,同国际技术软件管理企业进行技术交流,提升职工
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