QC教材之QC小组活动_(2).pptVIP

QC小组系列培训内容介绍 04年11月 课题已完成的QC小组成员 1、成果的评价 2、成果材料的编写 3、成果的发布要求 QC成果材料的组织和发布 04年6月—9月 已登记注册的QC小组成员 1、QC十一步骤 2、QC新老七种 工具 QC程序和手法 04年5月 报名参加培训的员工 1、QC小组简介 2、QC小组组建 3、QC课题选定 QC基础导入 培训时间 培训对象 培训内容 培训主题 一、ＱC 小 组 的 历 史 日 本 的 QC 小 组 活 动 二战后，日本作为战败国，开始了工业振兴的历程。 1950年—54年，美国质量专家戴明和朱兰博士赴日，传授质量管理理论和统计方法，日本企业开始广泛的应用。（日本人好学，学为己用；中国人好学，学来形式化） 1956年：日本短波广播电台为现场监督职举办QC讲座 1960年：通过NHK的广播和电视实施QC的普及教育。 1962年：4月《现场与QC》创刊，编辑委员长-东京大学石川馨教授呼吁结 成QC小组。 5月、设置QCC总部，登录第一个小组（NTT-松山载 波通信部— 机 械小组 1963年：5月日本第1次QCC大会召开（仙台） 1976年; QC小组国际会议第一次在日本召开. 世 界 的 QC 小 组 活 动 日本 世界性潮流 台港 韩国 中国 东南亚 欧洲 美洲 等 70多个国家 和地区 一、ＱC 小 组 的 历 史 中 国 的 QC 小 组 活 动 1975年以前: 已开始学习QC七工具 1976年: 开始QC小组活动式活动(清河毛纺厂) 1978年：全国推行TQC、 9月北京内燃机总厂诞生中国第一 个QC小组、同年12月召开了成果发布会 1978年~2003年：中质协联合总工会、团中央、中国科协等已 举办25届QC小组成果发表会。并每年派人 参加国际QC小组成果发表会 1997年：北京成功举办了国际QC小组成果发表会 2003年：已累计注册QC小组2123万个、创经济效益3584亿元。 一、ＱC 小 组 的 历 史 格力电器近年 QC 小 组 活 动 1、2001年获3个全国轻工优秀QC小组 2、2002年获1个国优、4个国轻工优秀、2个省优QC小组 3、2003年获1个国优、5个国轻工优秀、3个省优QC小组 4、2004年公司全面开展QC小组活动 一、ＱC 小 组 的 历 史 格力电器 QC 小 组 活 动奖励方案 一、ＱC 小 组 的 历 史 对取得优异成绩的QC小组，给予如下的奖励： 1、凡由于QC小组的活动解决了企业的重大疑难问题,并创造了较大经济效益的可以特别予以重奖。 2、获得全国优秀QC小组称号的，奖励2000～3000元，或人均200～300元； 3、获得省、国务院各部（委）优秀QC小组称号的，奖励1000～2000元，或人均100～200元； 4、获得市、行业（主管部门）优秀QC小组称号的，奖励800～1000元，或人均80～100元； 5、获得在公司发表成果的QC小组，奖励300～500元。 凡开展QC活动成果显著的班组或个人，在年终总结评比时，在同等条件下，优先评为先进班组或个人。 经营者、管理者 支持ＱC小组活动的各种方式 于得不错 1、给予理想与目标 2、给予荣誉奖励 3、给予物质奖励 6、提拔升迁 5、给予培训 4、给予关怀与支持 任命书 什 么 是 改 善 改善是一种“为了得到比现在的工作结果更好的结 果、大幅度改变工作作法的活动”，也称之为打破 现状的活动。 销售额、产量 可以增加，但理论上不可能无限增加的问题 增加的问题 成本、经费、交货期 可以降低，但理论上不可能完全为零的问题 降低的问题 失误、不良率、投诉 理论上可以降低到零的问题 消灭为零的问题 事例 内容 问题 总之、我们的工作就是保持现在工作的好的结果和状态以及消除现状与理想状态之间的差距。 开展ＱC 小 组活动的基本理念 ◆最大限度发挥人的能力、创造性 ◆尊重人、创造充满活力的、人人感到有奔头的工作现场 ◆为企业的改善、发展作出贡献 发挥 创造 贡献 参 加ＱC 小 组活 动 的 目 的 ◆QC小组成员的能力提高、自我实现 ◆创造明快的、充满活力的、有意义的工作现场 ◆提高用户的满意度、为社会作出贡献 ＱC 小 组 活 动 方 法 图 解 QC小组活动 人们都 ●希望提高 ●更大成绩 现场 一线员工 现场