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- 2019-07-03 发布于天津
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在库存管理中的应用供应商管理库存是供应链管理理念出现以后提出来的一种新的库存管理方式即供应商掌握用户库存的库存管理模式它是对传统的由用户自己从供应商购进物资自己管理自己消耗自负盈亏的模式的一种革命性变动一产生的背景长期以来流通中的库存是各自为政的流通环节中的每一个部门都是各自管理自己的库存零售商批发商供应商都有各自的库存各个供应链环节都有自己的库存控制策略由于各自的库存控制策略不同因此不可避免地产生需求的扭曲的现象即所谓的需求放大现象无法使供应商快速地响应用户的需求在供应链管理环境下供应链的各个
VMI在库存管理中的应用
供应商管理库存VMI(Vendor Managed Inventory),是供应链管理理念出现以后提出来的一种新的库存管理方式,即供应商掌握用户库存的库存管理模式。它是对传统的由用户自己从供应商购进物资、自己管理、自己消耗、自负盈亏的模式的一种革命性变动。
一、VMI产生的背景
长期以来,流通中的库存是各自为政的。流通环节中的每一个部门都是各自管理自己的库存,零售商、批发商、供应商都有各自的库存,各个供应链环节都有自己的库存控制策略。由于各自的库存控制策略不同,因此不可避免地产生需求的扭曲的现象,即所谓的需求放大现象,无法使供应商快速地响应用户的需求,在供应链管理环境下,供应链的各个环节的活动是同步进行的,而传统的库存控制方法无法满足这一要求。于是供应商管理库存(VMI)应运而生,这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的、有代表性的库存管理思想。
二、VMI的基本思想
传统地讲,库存是由库存拥有者管理的,因为无法确切知识用户(不是指最终用户,而是分销商或批发商)需求与供应的匹配状态,所以需要库存,以应付不稳定的内部需求或供应链的不确定性。由于供应链的各个不同组织根据各自的需要独立运作,导致重复建立库存,因而无法达到供应链全局的最优成本,且整个供应链系统的库存会随着供应链长度的增加而
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