薪酬福利与员工关系管理.pptVIP

薪酬福利与员工关系管理 内容 一、报酬与薪酬 二、薪酬的功能 三、健全合理薪酬制度的要求 四、薪酬水平的影响因素 五、职务评价方法 六、工资结构线的定位与运用 七、工资分级方法 八、工资调整 九、辅助工资设计 十、员工法定福利 一 报酬与薪酬 （一）报酬的含义与内容 报酬是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。报酬分为内在报酬和外在报酬两大部分。 　　 内在报酬是针对员工由工作本身所获得的满足感而言的。 　　 外在报酬是组织或由他人所给予的各种类型的报酬。 （二）薪酬的含义与内容 薪酬是报酬的一部分，是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。 如图1所示，薪酬可分为直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括基本薪酬和可变薪酬，间接薪酬包括福利和服务。 1.基本薪酬 基本薪酬在我国企业中常常被称为基本工资、岗位工资或职务工资等。员工只要在企业中就业，就能定期拿到一个固定数额的劳动报酬，基本薪酬多以时薪、月薪、年薪等形式出现。企业可根据员工的职务或员工本人的能力等确定基本薪酬，一旦确定即具有一定的稳定性。 2.可变薪酬 可变薪酬在我国很多企业里常常被称为奖金、佣金等。可变薪酬直接与员工的工作绩效挂钩，随实际工