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员工晋升考核表（管理层） 序号： 填写日期： A个人部分： 姓 名 学 历 年 龄 性 别 入 职 日 期 从事本职位时间 现 任 职 位 变 更 后 职 位 所 属 部 门 变 更 后 部 门 拟晋升级别： 现在的岗位描述： 现职位工作总结及新职位工作规划（可附页）： B评审部分 项目 序号 具体内容 满分 标准 直接上级 评分 部门经理 评分 态度 （18分） 1 责任心 3 2 敬业精神 3 3 忠诚度、企业意识 3 4 制度、程序标准化意识 3 5 团体协作、集体观念 3 6 正直、诚信 3 知识与能力 （60分） 7 专业知识 4 8 大局观 4 9 工作规划能力 4 10 组织协调能力 4 11 领导能力 4 12 过程监控与应变能力 4 13 人际沟通能力 4 14 业务技能 4 15 培训指导 4 16 创新能力 4 17 压力承受能力 4 18 概括分析能力 4 19 理解应用能力 4 20 判断决断能力 4 21 逻辑思维与表达能力 4 工作业绩 （22分） 22 部门目标完成情况 8 23 部门管理（团队士气工作效率） 8 24 员工培训指导与发展 6 总分： 100 评分人签字： 部门主管意见 阶段考核结果 （综合部提供） 分管副总意见 综合部意见 总经理意见 说明：评分分三档：90分~100分非常适合立即晋升；80分~89分，可予晋升；79分以下，待继续考察，暂不晋升。