跨国石油石化公司在中国市场发展现状与策略.docVIP

跨国石油石化公司在中国市场发展现状与策略 20世纪90年代中后期以来，随着经济全球化进程的日益加快、中国经济的持续高速健康发展，特别是由于中国改革开放的不断深化促使中国投资环境逐步改善，以及中国成功加入世界贸易组织（WTO），使中国由全球潜在的大市场逐步变为现实的大市场，从而成为世界上最具吸引力的投资地区之一。跨国公司正是看好中国巨大而广阔的市场前景，把拓展中国市场作为其全球经营战略的重要组成部分，利用其强大的竞争优势全面进军中国市场。中国的石油石化企业在“国内市场国际化、国际市场国内化”的新环境下，在与跨国公司展开广泛而深入的合作的同时，又进行着激烈的市场竞争。因此，全面把握跨国石油石化公司在中国市场的投资动向，深入分析其策略，对我国石油石化工业入世后，面对新的市场环境和竞争规则，结合自身特点，采取有效举措，应对挑战具有十分重要的现实意义。 一、跨国石油石化公司进军中国市场现状 跨国大石油石化公司虽很早就在中国开展业务，但真正取得进展是在我国改革开放之后。其在华业务的进展情况与我国石油石化产业对外开放的进程密切相关,经过几十年，尤其是90年代以来的发展，国外大石油石化公司几乎都已在华进行了投资布局。 总的看，跨国石油石化公司在中国入世前景明朗以来，对华投资信心进一步增强，投资步伐明显加快，投资力度显著加大。目前跨国公司已全面进入我国石油石化业各领域，且已取得相当进展。 1、发展 LPG、LNG和天然气管道业务 跨国公司利用我国正积极进行能源结构调整、加大对燃气利用领域开放的有利时机， 在积极参与勘探开发中国油气资源的同时，跨国石油石化公司也积极顺应中国能源结构的调整，将上游业务的重心转向了中国较早对外开放的气体利用市场，大力加强在中国的气体开发和利用业务，主要是投资液化石油气（LPG）和液化天然气（LNG）的运输及在经济发达地区建立商用与城市用气体营销网络。目前跨国石油石化公司在中国华东、华北等地区已展开激烈竞争。 在天然气利用方面，由于环保意识的不断提高以及可持续发展的需要，中国确立天然气为中国21世纪重点发展的主要能源，并计划到2010年将天然气的消费量由目前占一次能源消费总量的2％提高到占7％～8％。同时为进一步解决天然气的开发利用难题，中国把原来处于垄断和禁入的天然气输气管道建设和运营以及天然气的开发利用方面的领域对外开放，广东LNG项目、西气东输和东海天然气开发等三大战略性项目开始逐步对外资开放。在这种形势下，各大跨国公司都希望能在这如此广阔的市场中有所作为。 2、加速建立油品分销网络 油品营销领域是跨国石油公司不遗余力争夺的目标，迄今为止大型跨国石油公司在中国都已开展了油品营销业务，加油站是跨国石油公司进入中国油品分销市场的切入点。埃克森-美孚、壳牌和BP利用中国石油、中国石化和中国海洋石油有限公司在海外上市的契机，成为其战略投资者，拥有了成立成品油零售合资公司的权利，提前进入了中国成品油销售市场，并计划未来5年内分别在福建、广东、江苏及浙江建设经营近3000座加油站。今后随着我国成品油零售和批发分别在2004年12月11日和2006年12月11日先后开放，外资将更加加强对中国油品市场的开拓，通过继续扩大与国有控股公司的合资合作、单独兴建加油站、收购社会加油站等多种方式加快提高在中国市场的市场份额。 3、扩大下游石化业务 世界石化工业生产中心正从欧美向亚洲转移。中国正日益成为跨国石油石化公司全球化工业务增长的重要来源之一，大部分公司正考虑进一步追加在中国的投资，扩大生产能力。目前，跨国石油公司在华化工业务主要是大宗石化品，跨国石化公司则主要是精细化学品、专用化学品和生化产品。跨国公司已在工程塑料、精细化工、医药和农药等领域占据竞争优势，并在对基础石化品的投资方面取得进展。同时，大跨国石油石化公司终于可以在华大力发展以乙烯为龙头的基础石化品生产。巴斯夫、BP、埃克森美孚、壳牌、道化学等公司与中国三大石油石化公司合资新建的五大乙烯项目，将为其在华化工业务的深入发展打下更为坚实的基础。 4、开发炼油业务 继20世纪90年代道达尔与中方合资兴建了大连西太平洋炼厂之后，近几年跨国石油公司对炼油项目也给予了一定的关注。目前正在筹划中的炼油扩建项目有两个：一是埃克森-美孚、沙特阿美和中国石化合资的福建炼厂扩建项目，计划将加工能力从400万吨／年提高到1200万吨／年。二是埃克森-美孚与中国石化合资的广州石化炼厂扩建项目。此外，中海壳牌惠州石化项目拟新建一座800万吨／年的炼厂炼油厂。 5、积极开展勘探开发项目 壳牌在中国的总投资已达到16亿美元，其中上游勘探和开发约占6亿美元。2002年4月，壳牌宣布将投资4亿美元开发中国最大的海上气田---西湖凹陷气田。壳牌集团还通过与中国石化和中国石油合作，在塔里木盆地和鄂尔多斯盆地参与