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- 2019-04-17 发布于安徽
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1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂,有六名财务人员,您是该厂的财务负责人,您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明您相关安排的原则。
会计主管1名,出纳1名,成本核算1名,总账1名,明细帐1名,资产管理会计1名,此设置遵守会计不相容原则。
出纳核算现金和银行存款业务,其他会计核算转帐业务,总账会计调整银行对账单,
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2、“管理费用”明细帐户设置和核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?
管理费用的设置看管理要求,若果各个部门要求核算器指出情况,则按照各个部门设置明细科目,分别核算器指出情况。
3、“应付帐款”“应收帐款”等往来款项核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?
要求主义期限,尤其有合同的应付和营收款项要主义期限,其次年末应清理?4、任举一例,说明您在某项税金处理方面的心得和体会。
在税金处理上应主意免税环节和免税条件,是纳税符合税法的要求,如:某房地产企业购买另一企业的土地,按照税法的要求应缴纳契税,如果税额比较大,则纳税额比较大。如果做如下操作则只支付一些工商管理费用即可,具体作法是:出资购买另一企业,使另一企业变成自己的全资子公司,然后到工商管理部门办理工商变更等级,更换法人,在这项变更中只需支付工商变更等级手续费用。?以增值税为例吧 账上的进项税金一栏必须和在税务局认证的税额保证一致,如果销售开票和入账都
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