如何进行企业形象的策划.pptVIP

企业形象策划;第一节、企业文化;二、公司文化的要素 (1);二、公司文化的要素 (2);二、公司文化的要素 (3);二、公司文化的要素 (4);? ? ? ? ? 物质文化 ;公司文化的层次—物质文化层 ;公司文化的层次—物质文化层;公司文化的层次—制度文化层;公司文化的层次—精神文化层;四、公司文化管理的基本要素;结构 Structure ;第二节、企业形象策划概述;一、企业形象（1）;MI是CI 的中心，能否开发完善的公司识别系统，要看公司经营理念的建立与贯彻。在CI中，VI的传播是最为直接和具体，BI是建设企业形象的最有效的途径。;? ? ? ? ? VI ;二、企业形象策划的定位;企业形象对于企业经营是非常重要的。如果企业在公众中的形象好，企业可以用来推销产品、扩大市场份额，提高利润水平。 比如：在美国市场，索尼公司产品比松下、东芝产品价格要高5-10%，实???上三者的产品质量是差不多的，这主要是因为索尼公司通过公关和广告宣传，在消费者心目中树立了一个具有技术领先优势、质量更为精良的形象。 ;2、企业形象策划的目标;三、企业形象策划的必要性;四、企业形象策划的功能（1）;四、企业形象策划的功能（2）;第三节、企业形象策划的内容;2、企业理念识别的基本内容（1）;2、企业理念识别的基本内容（2）;日立公司的企业精神为“诚、和、开拓”。 诚：代表产品的信赖度以及企业的处事风格。 和：代表“以人为本”，追求与员工的和谐发展。 开拓：代表企业的进取精神。 通用精神：提供高品质的产品与服务，满足顾客需要，成果共享，利益均分。 ;大亚湾核电站的MIS;丰田汽车公司的企业理念;3、企业理念识别的重要性;4、如何确定企业理念;指向 ;5、贯彻实施企业理念识别系统;二、企业行为识别与设计（BI）;1、企业行为识别的重要性;2、企业行为识别系统设计的内容;3、企业行为识别系统设计原则;三、企业视觉识别与设计（VI）;企业视觉识别的内涵（2）;2、企业视觉识别的指导原则;第四节、企业形象策划的步骤;2、企业形象调查的内容;3、调查对象;4、调查方法;100名调查者对某公司形象的印象：公司形象要素调查表 ;二、设计企业形象;三、企业形象的传播;2、企业形象改善策略 ;A：维持好名誉和高知名度 B：引起更多人的注意 C：找出人们不喜欢的理由，予以改进。 D：扭转不好的形象（避免成为新闻），改进质量，然后再寻找公众注意力。 注意：一个组织试图改变它的形象，必须有很大的耐心。在组织发生变化很久后，印象还可能持续。原因在于：人们一旦对某种事物有了某种印象，就倾向于有选择地接收进一步的信息。 ;①、低知名度——低美誉度形象的改善策略;②、高知名度——低美誉度形象的改善策略;四、企业形象评估;案例分析：“品牌是靠广告打出来的吗？” ; 宝洁认为：消费者购买的是品牌，而非产品的功能，产品的功能是品牌的核心本体，但是品牌也有独特的个性和特色，以与竞争品牌区分。在这样一个策略指导下进行品牌的广告运作，不仅会在广告中提供给消费者产品功能的利益，更要传递给消费者品牌主张和情感利益，在品牌整体的规划和设计之下进行的广告运作“都是对品牌有效的投资”，贯穿所有的品牌运动，不拘时间和空间，而非短期的巨额广告投入。品牌的创建，广告只是利用工具，而非依赖的法宝！于是，我们看到了飘柔、汰渍、舒肤佳、佳洁士等一大批品牌大军，占据??我国日化用品市场的大部分江山。这样的佳绩，只凭广告战是做不到的，正确的品牌规划+持续的传播推广才是宝洁品牌雄霸天下的真正原因！　 创建一个国际大品牌，是每个中国企业的梦想，但是，只有广告是不够的，更需要企业冷静的头脑和正确创建品牌的方法。 ;问题：;个人作业;作业中的问题;关于学生体育锻炼的调查方案