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农村牧区基层组织建设工作计划 文章标题：农村牧区基层组织建设工作计划 XX年，全旗基层组织建设工作坚持以十六届五中、六 中全会精神为指导，围绕建设社会主义新 农村新牧区、构建和谐社会这一中心，紧紧把握基层 组织建设与促进农牧民增收、班子建设和干部队伍建设与 促进发展的结合点。加强乡村两级班子建设，抓好党员、 干部、人才三支队伍，创新工作载体，完善运行机制，确保 建设社会主义新农村和构建和谐社会有所作为、有新突破。 一、以加强乡村两级班子建设为抓手，深化“三级联 创”工作 一是完善制度。针对合并乡镇运转一年后干部间配合、 工作上磨合较好，和苏木乡镇党委、政府换届新选拔的一 批政策理论水平高、年富力强、思想解放、创新能力强、 发展意识强的干部走上领导岗位等实际，进一步完善相关 工作制度。重点建立健全民主决策、民主议事、民主监督 等工作制度，用完善的制度规范苏木乡镇班子依法办事。 二是转变职能。把各苏木乡镇的职能定位在促进发展、优 化环境和保持稳定上，围绕发展搞服务。三是配强干部。 第六次嘎查村委会换届全面完成，新当选的嘎查村委会班 子成员素质高、年纪轻，带头致富能力强。在抓好素质能 力建设的同时，通过“两推一选”等办法，抓好嘎查村党 支部书记和其它配套组织人员选配工作，让那些热情高、 受拥护、双带能力强的干部进入嘎查村级班子，使嘎查村 “两委”班子形成强强联合的新格局。四是抓好“五个