建设工程项目群管理分析研究——文献综述2.docVIP

建设工程项目群管理研究 文献综述 前言 随着现代项目管理理论与时间的不断发展，被称为第二代项目管理的项目群管理理论应运而生。也越来越多的应用到了我国现代企业中，诸如“三峡工程”、“南水北调工程”、“上海世博会工程”、“京沪高铁等一大批投资规模大、持续时间长、社会影响大的集群式项目群。 项目群由多个子项目构成，子项目之间相互联系，共享组织资源，共同受到项目群组织的管理，项目之间既有合作又有竞争。项目群的复杂性、多变性使得项目群管理与传统项目管理有很大不同。传统项目管理中的组织结构建设已经不能适应项目群环境，建设适合项目群的组织结构是项目群管理的首要任务。项目群管理站在整体的层面对多个项目进行管理，为了保障整体战略目标的实现，如何构建项目群和项目间的优先排序影响着项目群管理的多个层面。在项目群管理中资源的优化配置是项目群管理的重点，传统项目管理和目前我国对项目群管理上存在很多问题，因此有必要围绕这些问题对资源优化配制方法进行研究。 正文 肖汉在《论建筑施工企业项目群管理应用》中认为:项目群是指经过协调统一管理以使取得单独管理时无法取得的效益而控制的一组相关联系的项目。 何鹏和谭章碌在《项目群风险研究》中认为：项目群由若干个不同的子项目按照特定的结构有序组成，具有单个子项目所不具备的整体特性，并完成单个子项目所不能完成的功能。 鹿吉祥和赵利等人在《项目群管理研究》中按照项目的目的目