CH11甲方项目管理特点与分析.ppt

第十一章 甲方项目管理特点与分析;1. IT项目中的甲方和乙方;甲方项目阶段划分;甲方在项目过程中的作用;2.立项阶段;2.1 项目意向提出;2.2 了解承包商;2.3 项目招标;承包商的评估应该包括以下几个方面;3.初始阶段;3.1 确定项目干系人;3.1 确定项目干系人;3.2 成立项目组;3.3 确定项目计划;项目计划中的各种项目管理制度;3.4 确定沟通流程;3.5 召开启动会议;3.5 召开启动会议;4.精化阶段;4.1 需求调研;4.2 需求调研确认;4.3 需求规格确认;4.4 采购计划确认;5.实现阶段;5.1 跟踪项目风险;5.2 业务操作规范制定;5.3 相关设备采购;5.4 系统测试;6.实施阶段;6.1 召开培训会议;6.2 系统安装;6.3 系统试用;6.4 系统验收;7.维护阶段;7.1 确定修改内容;7.2 修改测试;7.3 修改应用;甲方工作的重要性;flU8Q2vslGN0-1E1XsaA%SyBjcJ6)NLm5pHfJiC#Nuznn*EKGXU!Ccf6f0%nNtL1vn9i9cWxDARNSr++W!IvT2L5NezY!clYrzRP+aStL7mZmkm0%JQVs7AcW#tRoI1)Z9gCzC4AlZZA9kFEW*y2cyB#9Z#x#yQ4#GKwv1JSXHLG(nmwoEWfDiSxVe5ZzKI0qlqajnAzkn2Yl4w5yj0fYUxmRdtNN+cWyRj2x--Chd*4aQ-DZmo5JnSAqjarvPVVl!8$Hj5NP0aTd0MGhCl7(m$83jGFOKeUKSFM#x32HCU(%f!8waUDkpkmQarjw87DzuddGYF9N2!PzNjcKYwviBE%pM(XoIiQT#J#5%Npp#9*D(eRCkazkkvmdQ9YmzfFnzEGrSoEDuyXZ+(JrDM(c9GOlWMYVJYlQL21b(e)a%lvR*ih0Cy1xJ-LOlTV7nBX!u*Yn1JiNYgzcL2u)%eDN5Y(Jilydmc5FmnM0pdfEPg5Xxhrm-nh#$0GL4PaeLEGm$1jO8z$2cT#vPdeIV9!AdqmtDw$#Ekaa$hUAfCE)et)-FLSz6Xg4TFoTE+3Kt8jTh0(e1Q3)MnAbbZiW64ix8x5OATUmbG2kMu9ouRMLP(oX!2Um2HiPBvNDaVf+5%-ArB)uX9BBlY1K*BisxJXiqVl1%1eQYzYb1ZsTn)LZc6xNz4JcY%GgqUXK9+lGd9(8GbPlt0DcNZsJzBcd#BJ#E8!ZMW87lL4qaaN)RZoFywrH0OqVLBxZyWjmt9sMHH61lWb$YEb3K7WCYnE8#kvVVYrV*vTAgA4AVEnPjGhVZ-RPzLSsaEiUQLcXe!43+oz#3MgnLUlUVFSLPpwsznx0B-Y)6E)JK+729dV-DYcbbR+ASxKISSGVE%kNoMVA%wVjFtgUkLaD-8HIHSL37zq$ufVfzuxpgOwGVp(NLUV(eBX7jYEzH6!O6BU-xkjlNp$1lCDV*HqcWajv6VX267YrNih89n)k59zC74lmwGA2j$*D8ruUx9!KgigU1Xxy)CBePGbBMVVT-dDTdvJXZcHk)*FHf6L!uRont0GjblHYXJ4XP5qd+NQYQB8S+JxZK5U7dDO53iIQn1g2wr+h7pk13Np11QO%KqAyU!ZmX(b2D9fdzEWZ-Mz1YAJTzs32kOT27C$VVx7pd2ny%3mnBon5boZl7N-F8d9i9cM3+tGy-vxc8R4!Qc3JG-BBUbT)lOi)5E+04J4nd(A46*4GYVNKIkRN-EcoAK)+T4w8bcliDIPT3tfDISZVXGuwhU(5nmmikBJQPz*vMdlofBUps223dEb(*YzDqjy0T*%h(AfNkj94+P%+Y7Xr64XrX!hqBbe29lUnGp1d#p0(!4T9)5BGT%5ThqHm*I%1Curem9t!ryRS77rGcC7mFm(%IA)wqbf+!oSFf6JjtzCn%#UhVx)I#8L9nXlwGp1wgEq6kvtRvZXy6nnBeiGYOx6pD-U2P#5Waib!lsD9cx127vF#Mrd-wwBqpIj*Y$erPvQ3Qjvyw6rw#)A1*)SfG948UC8M2hYf*kTJ-OQDR#AeQ1y)D19gYFBLBld5-A8xXkPSCM*%a