工程项目的管理试题.doc

一、单项选择题（共26题，每题2分。每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 答案：B 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）。 A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 答案：Ａ 3.工程项目总控的核心是（ ）。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 答案：D 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（ ）的主要任务。 A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段 答案：C 5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征。 A.一次性 B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性 答案：D 6.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（ ）。 A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍 答案：Ａ 7.恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。 A.定义 B.变更 C.控制 D.确认 答案：Ａ 8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ ）。 A.可行性研究报告 B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册 答案：D 9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ ）。 A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层 答案：C 10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式。 A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式 答案：C 11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。 A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作 答案：C 12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（ ）。 A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘 答案：D 13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（ ）。 A.履约担保 B.支付担保 C.投标担保 D.抵押担保 答案：Ａ 14.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（ ）日内。 A.5 8.15 C.28 D.30 答案：D 15.货物招标文件中的商务文件包括（ ）。 A.技术数据表 B.合同条件 C.技术规格偏离表 D.货物采购单 答案：B 16.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括（ ）。 A.验收的范围 B.验收的方式 C.验收的标准 D.验收的费用 答案：D 17.承包人不能按期开工，应予不迟于约定开工日期前（ ）天以书面形式向工程师提出 延期开工申请。 A.7 B.14 C.21 D.28 答案：Ａ 18.控制合同风险的途径不包括（ ）。 A.重视合同谈判 B.签订完善的合同 C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理 答案：C 19.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。 A.1 B.2 C.3 D.4 答案： D 20.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）。 A.工作分解结构 B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单 答案：Ａ 21.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（ ）。 A.进度曲线法 B.网络图法 C.直方图法 D.相关图法 答案：B 22.在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（ ）。 A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费 答案：D 23.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（ ）编制建筑工程概算。 A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物法 D.扩大单价法 答案：D 24.风险识别工作不包括（ ）。 A.确定风险来源 B.确定风险条件 C.描述风险特征 D.制定风险对策 答案：D 25.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）。 A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT法 D.头脑风暴法 答案： C 26.项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。 A.目标管理 B.质量管理 C.投资管理 D.技术管理 答案：Ａ 二、多项选择题（共16题，每题2分。每题的备选项中