团险渠道五个一早会训练模式推广启动培训.pptVIP

* 2. 技术支持：主要考虑点 1、共享“保险理念，公司文化” 2、经验“整合萃取，积淀传承” 3、系统“培育新人，锻炼兼讲” 2. 技术支持：三大类工具 01 晨读手册 晨读小册子，包含各类励志故事、保险文化和保险真谛、团队文化建设 加强销售人员从业信心。 02 话术集锦 强化公司重点项目话术训练； 涵盖学生险、村居自付费模式、房贷三联模式、区域拓展模式、1分钟小话术。 03 专题课件包 针对客户经营、销售技能、产品训练、政策讲解等四大主题开展专题训练 配合标准话术进行现场一对一演练。 3. 训后追踪：坚持量化标准 “五个一”早会训练模式小结 借助 聚焦 突出 强化 功能组运作 早会经营 职场训练 训后追踪 专业是学习出来的，客户是拜访出来的！ 目录 推广背景 模式介绍 工作要求 推广工作总体要求 上下联动 有效落地 内外配合 各层级上下联动：明确省、市、支各层级工作职责，上下联动，提升工作成效。 内外勤相互配合：强化团队功能组职责、主管工作职责、内外勤配合，推进标准训练模式开展。 建立有效落地机制：通过量化训练标准、强化层级督导、建立有效追踪，保证训练效果。 1 2 3 推广要求之一：上下联动 明确省、市、支各层级工作职责，上下联动，提升工作成效 省 组织开发训练模式； 建立督导反馈机制。 市 制定推广衔接方案； 追踪督导职场早会训练工作，每周对支公司或拓展团队至少进行一次