原理与原则课件.pptVIP

老年人的健康评估;学习目标;临终关怀发展简史及理念 死亡教育 临终老人及家属的护理 临终病人的权利 护理人员照护临终病人的原则 死亡的判断(诊断依据) 目标检测 ; 管理原理,是对管理工作的本质及其基本规律的科学分析和概括。;第一节 系统原理;§1 系统理论 ;输入;第一节 系统原理;第一节 系统原理;超系统;护理系统;第一节 系统原理;第一节 系统原理;第一节 系统原理;第一节 系统原理;二、系统的基本特征 整体性：系统的功效＞各要素的功效之和。 (核心，指导思想。最基本的性质) 层次性：任何系统都有一定的层次结构 目的性：系统有非常明确的目的性 环境适应性：任何有生命力的系统都是开放的，保持与外部环境的最佳适应状态 动态平衡性：不断运动、发展、变化，通过反馈来控制动态平衡 ;整：整体把握（规划）……从管理系统的整体性出发 分：科学分解（分工）……从管理系统的层次性出发 合：组织综合（协作）……从管理系统的目的性出发; 整分合原则：是指在整体规划下，对管理对象分工，再在分工的基础上进行合作。 运用此原则，整体观点是前提，分工合作是关键。;　　在护理管理中，运用整分合原则，可以建立高效的护理目标管理体系。　　　;　 运用：在护理管理中，面对不断变化的客观实际，只有及时、准确、有效地接收、处理、利用各种信息，才能达到护理管理的目的。;（一）具有全局观念 拥有全局观念是充分发挥护理管理系统整体功能、实现整体效应的前提条件。 （二）关注护理系统结构的状况 系统的结构在护理管理系统的整体性能发挥中起着重要作用。 （三）处理好管理宽度和管理层次之间的关系 由于管理者本身能力限制，当他直接领导的下属人员超过一定数量时，就不能对其有效管理，所以必须划分管理层次，逐层进行管理。护理管理需要合理、适度的管理层次和宽度 ; 管理的核心是人。人这一要素对其他各种要素起着决定性的作用。人才资源是各种生产要素或管理要素中最积极、最活跃的主要要素，是经济增长的最主要的资源;一、人本原理的基本内容 (一）人本原理概念 任何组织和系统的管理，必须以人为中心，注重人的思想、感情和需求，以激发人的主动性和创造性为根本，以调动人的积极性为主要目的。 (二）人本原理的含义 1．人是组织管理的核心 2．人力资源的开发是无限的 3．管理的手段是通过对人的思想,感 情和需求的了解，做好人的思想工作 ;（一）能级原则：在任何一个组织中，个人或群体因自身能量的不同而处于不同的地位，从而保证系统结构的稳定性和有效性 运用能级原则 明确各级护理人员的职权和责任。从最高管理层贯穿到组织最底层，做到责权分明，分级管理。稳定的管理结构应当是三角形，上小下大，有宽厚的基础。;护理部主任;(二）动力原则：管理者必须正确运用激励手段，充分调动组织成员的工作积极性，以产生最大的动力，使管理活动得以持续有效地进行。 运用动力原则 应该因时、因地、因人制宜地选择或综合应用物质动力、精神动力、信息动力来达到管理目的。 在护理管理中 管理者正确认识上述三种动力的性质、特点和作用。把握各类动力的“刺激量”，刺激量过少，难以起到调动积极性的作用；刺激量过大，往往会适得其反。;一、动态原理的基本内容;动态原理的概念 管理系统总是处在不断的运动之中，静止只是相对的特殊运动形式。 管理的动态原理 体现在管理的主体、管理的对象、管理手段和方法上的动态变化上，同时，组织的目标以至管理的目标也是处于动态变化之中，因此有效的管理是一种随机制宜，因情况而调整的管理。 ;动态原理的内涵;(一)弹性原则： 1.弹性原则的概念：管理弹性指现代组织系统能够对外界变化作出能动反应，并最终有效实现组织目标的能力。 2.弹性原理的必要性 （1）管理面临的是复杂问题，总是随机性大，变化莫测，是多种因素综合作用的结果。 （2）事物复杂，存在相当不可控因素，再加上领导工作经验有限。 （3）管理工作的主体和客体都是人，而人是复杂的、动态的 （4）管理者必须为其后果承担责任。 ;(二)随机制宜原则： 1、随机制宜原则的概念：从具体实际情况出发，因时、因地、因人、因事不同而采取最适宜、最有效的处理方法。 2、应用：①处理组织结构、工作计划、医患关系； ②根据工作量大小，及时增减人员；③应付突发事件，调整工作计划或排班计划；④根据实际需要，调整相关业务指标或分配办法；⑤护理管理者在管理实践中，要根据不断变化的情况，采取灵活的处理办法，因时、因地、因人作出相应的调整。;三、动态原理在护理管理中的应用;管理目的分析 ;一、效益原则的基本内容;一、效益原则的基本内容;二、与效益原理相对应的管理原则;提高服务价值的途径： ;三、效益原理在护理管理中的应用;三、效益