公司对项目部的管理.doc

公司对项目部管理目录 1、公司对项目部进场总教育 2、公司对项目部进场安全总交底 3、公司对项目部进场质量总交底 4、项目部安全生产目标管理责任书 5、工程项目责任考核协议 6、项目部安全目标管理分解及考核办法 浙江中富建筑集团股份有限公司 公司对项目部安全教育记录 教育类别：公司对项目部进场教育 教育课时：8小时 20 年 月 日 单位名称 浙江中富建筑集团股份有限公司 主讲单位(部门) 公司安全质量监督部 主讲人 　 工程名称 受教育单位(部门) 项目部管理人员及相关方人员 人数 　　　人 教育内容： l、国家有关安全生产法律、法规及方针、政策； 2、安全生产法则，标准和法制观念； 3、本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律； 4、安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训； 5、发生安全事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告； 6、有关国家质量强制性条文； 7、新标准、新规范学习； 8、本单位施工质量管理制度及本单位施工作业指导书、施工工艺要求。 9、学习本单位《工程项目部管理制度》、《工程项目部印章管理制度》、《工程项目部安全生产管理制度》、 《工程项目部质量管理制度》、《工程项目部人力资源管理制度》、《工程项目部建筑材料管理制度》等有 关各项目、公司管理规章制度； 　 　 记录人：　　　 (签名) 项目部参加人员：(签名) 等(　　名参加人员签名) 施工现场安全生产、文明施工综合台帐 浙江中富建筑集团股份有限公司 公司质安部对项目部进场安全总交底  浙江中富建筑集团股份有限公司 公司质安部对项目部进场质量总交底 公司对项目部进场安全总交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各项目部必须认真执行以下要求： 一、国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 二、项目部要服从公司的安全生产管理。各项目部的负责人必须对本职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 三、各项目部应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各项目部的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并落实专人经常性的进行督促、指导，确保施工安全。 四、各项目部的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。项目负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。项目负责人和被负责管理的人员，应经常检查督促本项目职工自觉做好各方面工作。 五、各项目部应按规定，认真开展班组安全活动。项目部负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好活动的有关记录。 六、各项目部在施工期间必须接受公司的检查、督促和指导。同时公司应协助各项目部搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，项目部必须限期整改。 七、各项目部各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本项目无能力落实整改的，应及时向公司汇报，由公司协调落实有关人员进行整改，公司确认安全后，方可施工。 八、由公司提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，公司须会同有关项目部共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。 九、各项目部若有借用租赁各种设备以及工具的，应按公司有关规定办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。并定期进行检查，做好书面检查记录。 十、各项目部对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经项目经理和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。 十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。 十二、各项目部必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、所割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得项目部防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。 十三、各项目部需用电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时调换并积极落实整改的，整改合格后，方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。