煤矿“三违”行为的分析解析 跟对治资料.pptVIP

煤矿“三违”行为的分析与对治 一、“三违”的含义及其危害 “三违”是指矿山企业员工在生产建设过程中出现的违章指挥、违章作业(操作)和违反劳动纪律的现象或行为。 “三违”的危害 煤矿由于“三违”而造成的重大伤亡事故，全国每年有上千起，伤亡数千人。据调查90％以上的煤矿事故均是由“三违”造成的。 因此，对“三违”的现象和行为，绝不能宽恕、忽视。我们只有坚决与“三违”作斗争，才能确保矿井的安全生产。 1．违章指挥 违章指挥是指煤矿领导对矿工下达违反《规程》、作业规程和操作规程的指令，并强迫矿工执行的行为。 违章指挥是领导的特定行为。 造成违章指挥的心理原因主要有两个：1、凭老经验办事。认为过去这样做行之有效，忽视了指挥的科学性原则； 2、单纯追求经济效益。把安全置于脑后。 领导违章指挥的危害性往往要大于矿工的违章作业、违反劳动纪律行为。 思考：为避免违章指挥情况的发生，对管理人员的素质要有怎样的要求？ 2．违章作业 违章作业，就是违反《规程》、作业规程和操作规程，不懂安全常识及技术或不听从有关人员的劝告及阻止，冒险蛮干进行操作及作业的行为。 在制止违章作业方面班组长起着重大的作用，为了杜绝违章作业，应对班组长提出严格要求，使他们成为维护安全的模范。 启示：基层管理人员要树立制度执行过程中的榜样！ 3.违反劳动纪律 违反劳动纪律，即违反企业制定的有关规章制度的现象和行为。 煤矿虽然制定了严格的惩罚制度，但违反劳动纪律的现象还是时常发生，如井下吸烟、睡觉、晚下井、早上井、脱岗等。 反思：企业中实施惩罚制度的目的是什么？ “三违”的原因分析： 导致“三违”行为产生的原因是多方面的，从业人员的素质、心理及生产环境、管理等因素都会对“三违”行为的产生有所影响。 1．从业人员的素质 (1)煤矿的员工尤其是生产一线的员工往往文化素质较低，安全意识淡薄。 (2)煤矿生产的复杂性、艰苦性等特点致使技术工人严重缺乏。目前，煤炭企业所需的技术工人出现“青黄不接”现象。 (3)受利益驱动，不能正确处理安全与生产的关系，安全与效益的关系，争时间抢速度，不严格按工艺流程、作业规程和操作规程操作，在安全与生产发生冲突时，仍以生产为主。 2．“三违”心理的表现 职工的文化素养、工作阅历、家庭情况以及性格因素都会对其心理造成影响。“三违”行为的心理表现主要有以下几种： (1)习惯心理。这种心理是长期逐渐养成的，并且一时不容易改变。有些工人不顾井下多变的场所和条件，沿袭原有习惯活动方式，把领导的教育提醒当作耳旁风，表面上答应，领导不在场时为省事而“习惯成自然”地违章作业。也有的由于工作内容和操作方式单一重复，有的职工看惯了、干惯了、习惯了，思想上不以为然。 (2)蛮干心理。啥都不在乎、啥都没有关系的一种逞能行为，不管违章不违章，磕磕碰碰不在乎，认为按规程束手束脚，活儿就没法干了；你说你的，我做我的。也有些职工，只顾埋头干活，无视事前事中作业场所有否安全隐患，是否会造成事故，有的甚至发现隐患也不及时处理。 警示：井下不是耍小聪明的地方！ (3)侥幸心理。有些职工几次违章均没出事，就盲目自信，以为自控能力强，对作业环境和条件变化能够把握，抱着投机取巧、侥幸过关的态度。产生这种心理的原因：一是在井下干的时间长了，熟悉情况，认为抽烟等小违章不会出事；二是部分安监人员对“三违”查处不力；三是利用不正之风作掩护，违章了能有人说情庇护，会大事化小，小事化了。 警示：井下无小事！人情埋藏了安全隐情！ (4) 情绪不稳定。悲观情绪的产生常常是由于受到事故的影响，或在完成任务过程中遇到重重困难而失去信心。 当安全生产取得一些成绩，受到上级表扬时，就骄傲自满、盲目乐观、放松警戒，往往接着就出事故。 有的职工因长年累月在井下作业，井下艰苦、危险的工作环境，时有发生的工伤事故，思念亲人的情绪等，都可能使其产生厌烦情绪，有这种消极情绪的人，反应迟钝，工作起来无精打采，注意力不集中，责任能力下降，对遵守作业规程，处理不安全因素持消极态度。 警示：1、心里不稳定，安全就不稳定！ 2、要随时关注周围员工的情绪，有情绪的员工不适合下井。 (5)唯心心理。个别职工受封建迷信思想影响，抱着“是福不是祸，是祸躲不过”的错误想法，唯心地对待安全操作规程的实施。 警示：命运掌握在自己手里！ (6)懒惰心理。有这种心理的人认为按程序作业麻烦，为了省事而减少工序，抱着多一事不如少一事的态度，即使发现隐患也熟视无睹，听之任之。 (7)马虎心理。有的职工在工作中一贯马马虎虎，粗枝大叶，当他遇到连续或特殊作业时注意力不会高度集中，依然我行我素，应付了事，易引发“三违”行为。