浅谈快速消费品库存管理.docVIP

摘要 浅谈快速消费品库存管理 ——以宁波天和商贸有限公司为例 摘 要 库存管理是企业在生产经营活动中十分重要组成部分，同时它是供应链管理中的非常核心的指标之一。库存管理使物流均衡通畅，既保证正常生产和供应，又能合理压缩库存资金，以得到较好的经济效果。因此，库存管理是很多企业和经济学家追求的目标，而且是企业之间竞争生存的重要一环。反映库存管理水平的指标有很多，多数企业一般都通过减少订货费用和库存保管费用来节约库存管理的成本，或者利用库存周转率来评价库存绩效，而忽视了缺货损失费对库存成本的影响，以及由于缺货所造成对顾客响应时间的延长和服务水平的下降，从而带来顾客资源的损失。本文以宁波天和商贸有限公司为例，指出了快速消费品企业的库存管理问题，分析企业目前存在的库存风险，并提出改善快速消费品企业库存管理的对策。 关键词：快速消费品；库存管理；供应链；CPFR；RFID Abstract The inventory management of fast consumable ——Takes NingBo TianHe Trading Co.,Ltd for example Abstract Inventory management is a very important part in the production and operating activities of enterp