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人力资源培训师
潘 峻
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也是平衡计分卡其他??面指标合力到达的最终结果
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略目标;交流内容;企业绩效管理体系常用的方法;基于平衡计分卡的KPI指标：1/5;基于平衡计分卡的KPI指标：财务方面 2/5;基于平衡计分卡的KPI指标：客户方面3/5;基于平衡计分卡的KPI指标：内部营运方面4/5;基于平衡计分卡的KPI指标：学习和成长方面5/5;;BSC
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