东湖示范区发展规划解读(管委会)增加版本.pptxVIP

东湖示范区发展规划解读(管委会)增加版本.pptx

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;;;;;;;;;目 录;;;;;;;;;;;规划纲要编制的几个原则;规划纲要编制的几个原则;目 录;;东湖在全国高新区的位置(2010);武汉科教资源在全国的位置;;;;;三个示范区的差异;;;;;;;;;;;原因一:开放合作不够;原因一:开放合作不够;原因二:制度创新不充分;原因三:固步自封的文化意识;;从国际上看;从国际上看;从国内看;新时期,东湖示范区作为国家实施自主创新战略、建设创新型国家的重要载体, 构建有利于科学发展的体制机制, 完善区域创新体系、着力增强自主创新能力 加快发展和壮大战略性新兴产业 努力实现跨越发展;目 录;;指导思想;指导思想;指导思想;三个示范区基本原则的比较;创新驱动,就是要坚持把创新放在更加突出位置,贯穿到东湖示范区建设的整个过程,渗透到示范区发展的每个环节,充分发挥创新对示范区发展的引领和支撑作用 绿色发展,就是要坚持绿色生产和消费理念,大力发展低消耗、低排放的高新技术产业,研发新能源技术,推动企业节能减排和清洁生产,倡导低碳生活,实现经济、社会与自然的和谐发展。;开放合作,就是要坚持国际化发展,大力引进跨国资本、高端人才和先进技术,整合全球创新资源,积极参与国际合作、交流与竞争,努力提升产业的国际竞争力。 辐射带动,就是要坚持发挥龙头带动作用,通过要素流动、产业合作等方式,在更大范围内优化配置创新资源,辐射带动周边乃至中部地区创新发展,在全国形成有效示范。;三个示范区战略定位的比较;战略定位:五区一极;战略定位:五区一极;战略定位:五区一极;三个示范区战略目标的比较;以2010年2918亿元为基数 2015年的阶段性目标是实现总收入10000亿元,不考虑价格指数,年均增长为36.2%; 2020年,总收入达到30000亿元,不考虑价格指数,年均增长为26.24%。;考虑一:示范区在“十一五”期间,企业总收入年均增长30.57%的增长速度; 考虑二:高新区统计范围有所扩大; 考虑三:总部型企业逐渐增多; 考虑四:企业总收入的统计口径迥异于政府统计口径,属于不同统计体系;到2015年,东湖示范区创新发展的主要预期目标是: 具有国际竞争力的产业集群基本形成。企业总收入达到10000亿元。产业结构继续优化,战略性新兴产业发展取得突破,高新技术产业比重增加,经济增长质量和效益明显提高。培育一批年销售收入超过500亿元的企业,形成一批国际知名品牌。;自主创新能力显著提升。建设一批企业研发中心,搭建特色产业的公共技术服务平台和行业创新中心。科技型企业研发投入占销售收入的比重达到6%以上,推动企业真正成为技术创新主体。创新成果不断涌现,形成一批原始创新成果,转化一批重大科技成果。发明专利授权数比2010年翻两番,每万人口发明专利拥有量达到100件。;开放合作形成新局面。对外开放广度和深度不断拓展,形成与国际接轨的发展环境和经营理念,建成一批国际开放合作发展平台,区域合作与交流频繁,国际高端创新要素富集,国际化发展水平大幅提升,互利共赢开放格局进一步形成。;园区发展环境明显改善。配套服务设施齐全,公共服务体系完善,社会管理水平显著提高。全面实现企业信息化、公共服务数字化和无线网络全覆盖。资源节约、环境保护成效显著,单位地区生产总值能耗比2010年降低20%。;机制体制创新取得重要突破。科技金融、股权激励、知识产权等领域的体制机制改革取得新突破,探索一批支持自主创新和产业发展的新机制、新政策,政府职能加快转变,科技金融创新和人才队伍建设取得显著成效。;到2020年,东湖示范区实现企业总收入30000亿元 在光电子、生物、地球空间信息及应用服务等领域形成若干个拥有技术主导权的特色产业集群,成为创新要素聚集、创新能力较强、创新环境优良、创新经济活跃的全国高新技术产业开发区排头兵,世界一流的高科技园区,享誉世界的“光谷”。;;主要思路:围绕国家战略需求,发挥智力资源密集优势,推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,重点推进一批原始创新技术和关键共性技术攻关,打造一批世界一流水平的研发机构,强化企业技术创新主体地位,深入推进产学研用合作体制机制创新,全面提升持续创新基础能力,构建优势突出、特色鲜明的区域创新体系,打造国家重要研发和产业化基地。;(一)提升创新基础能力 积极参与国家重大科技计划与项目。;(一)提升创新基础能力 建设一批科技基础设施。;(一)提升创新基础能力 推动产业技术创新平台建设。;(一)提升创新基础能力 推进武汉未来科技城建设。;(二)强化企业技术创新主体地位 培育创新型企业。 推进产学研用合作 。 推动重点产业技术攻关。;(三)促进高校科研院所科研成果转化 深化区校战略合作关系。 探索高校、科研院所科技成果技术转移和产业化的有效机制。 完善科技成果转化激励机制。;(四)完

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