开发企业拿地操作指引.pptxVIP

开发企业拿地操作指引;目录;开发企业取地原则及准备;在房地产环节中土地是第一;;研究政策 发现机会;争分夺秒 储备土地;瞻前顾后 全盘考虑;建立评估体系;开发企业取地模式及方法;;主题地产模式——将地产与主题嫁接，满足特定人群需求，追求更高生活品质的开发模式；根据主题定位方向，目前我国主流主题地产取地模式可分为两种类型;主题地产模式—旅游地产取地;主题地产模式—养老地产取地;新区开发取地模式;选择有经济实力支撑的中心城市；政府规划有新开发区，且对新区人口规模等有快速发展需求；城市有外溢置业需求;新区开发模式—区域运营取地;大配套取地模式;大配套模式——一般配套取地;当地政府存在资金缺口，财力不充足;商业综合体取地模式;城市具备大型商业中心承载力，商业、商务需求水平旺盛;城市更新取地模式;部分区域呈发展饱和状态，政府有旧改需求;产业地产取地模式;产业地产取地模式;模式;1.招、拍、挂;2.不是招拍挂，创造招拍挂（操纵政府）;3.购买转让土地（项目） (1/2);3.购买转让土地（项目） (2/2);4. “购买股权”;5. “创造境外卖股权”(1/2);5. “创造境外卖股权”(2/2);6.设立spv购买股权;7.同目标企业合并，然后目标公司的股东卖股权;8.有地一方投资到地产公司，然后卖股权;9.非地产公司投资到非房地产公司;10.投资到新公司，然后卖股权;11.企业分立一个新公司，然后远期卖股权;12.分立一个新公司，然后合并（先分立，后合并）;13.购买方将资金投资到有地的目标企业，然后分立;14.合作建房（一）;15. 合作建房（二）;16.委托代建;取地方式总结;思考注意事项：;大中型开发企业取地认知;投资管理在企业系统中的地位; 如果一个房地产项目成功开发的标准分是100分的话，精准的投资管理工作在开发全流程工作中的占比至少是70分。 ;2.地块判断理念;3.投资管理的五大战略要素 ;4、投资管理体系的原则;5、取地战略;6、取地城市指标;7、取地区域选取;8、取地进入时机;9、取地选择要素;10、取地合作条件;11、取地信息来源;12、未来房企发展;大中型开发企业取地总结;Thank you！;Contents;Click to edit headline;Click to edit headline;Click to edit headline;;Click to edit headline;;Click to edit headline;