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- 2020-02-06 发布于天津
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建立强大的执行力推进集团十三五战略落地学习新华社采访任正非的关键在于学习华为强大的执行力华为在短短的十几年间取得目前如此巨大的成功首先要归功于其强大的执行力而这种执行力来自公司良好的管理制度为了使管理体系与国际化公司接轨华为与盖洛普等公司合作进行人力资源管理生产质量控制客户满意度调查等方面的改革为了成为中国产经领域具备国际水准的大型公司华为逐步树立起成长为国际一流电信设备制造商的远大目标并发扬坚守上甘岭在战争中学习战争的思想使宏伟的战略思路与踏实的工作态度在每个员工每个团队中都很好地体现出来从而
建立强大的执行力
推进集团“十三五”战略落地
学习《新华社采访任正非》的关键在于学习华为强大的执行力。华为在短短的十几年间取得目前如此巨大的成功，首先要归功于其强大的执行力。
而这种执行力来自公司良好的管理制度。为了使管理体系与国际化公司接轨，华为与IBM、Hey、FhG、盖洛普等公司合作进行人力资源管理、生产质量控制、客户满意度调查等方面的改革；为了成为中国产经领域具备国际水准的大型公司，华为逐步树立起“成长为国际一流电信设备制造商”的远大目标，并发扬坚守“上甘岭”、“在战争中学习战争”的思想，使宏伟的战略思路与踏实的工作态度在每个员工、每个团队中都很好地体现出来，从而建立起国内大型企业里
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