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一、 施工总体部署
一.总体概述:
1)工程简况:
1、工程名称:
2、工程地理位置:
3、建设单位(业主):
4、建筑设计单位:
5、建筑物标高:152M;
6、结构类型:框架结构;
7、地面粗糙度类型:A类;
8、抗震设计烈度:七度;
9、耐火等级:一级;
2)工程概述:
江苏省***管理综合楼为政府性办公大楼,占地面积6338平方M,建筑楼层32层,建筑总高度达到152M,整体建筑呈直筒状,六层以下为裙楼,33层以上为塔楼.
外装饰工程包括:石材、铝板、玻璃幕墙、雨篷、大门、檐口、金属装饰件、屋顶钢结构、栏杆、外立面防雷、保温、与幕墙相关地防火封堵、与幕墙结合部位地防水、排水结构等.
4)工程质量:必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)及相关设计、施工、验收规范、技术要求地规定.
质量目标:达到国家优质工程“鲁班奖”.
5)工期目标:
计划开工日期:2006年 月 日(现场具备施工条件,接到书面通知一周内开工 )
计划竣工日期:2006年 月 日(按开工日期要求结束)
计划工期:工期150日历天.
6)编制依据及原则:
设计、施工规范;
甲方提供地招标文件;
技术图纸;
现场实际情况和业主提出地有关技术规定
建筑施工安全技术手册
上级颁发地有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求
招投标设计方案
7)对招标文件及合同条款地认同:
我司承诺,将严格遵照招标文件和合同条款进行施工安装.对于乙供材料地品牌、规格及型号将根据最终确认地施工图和业主确认地样品进行封样,我司将按样品进行材料地采购和供应.
二. 施工组织总体情况介绍:
根据工程地特点及现场情况,裙楼东、北、西面及主楼标准层以上(包括顶部钢结构)我司将搭设脚手架施工;主楼标准层使用吊篮施工,四个立面同时施工,脚手架及吊篮施工方案将单独申报.
4)施工部署
(1)施工总体流程
确定方案抄平放线机械、人力、物资准备学习图纸和技术资料
确定方案
抄平放线
机械、人力、物资准备
学习图纸和技术资料
准备工作学习操作规程和质量标准
准备工作
学习操作规程和质量标准
检查材料是否符合设计要求操作人员参加技术交底
检查材料是否符合设计要求
操作人员参加
技术交底
现场结构是否符合施工要求中间抽查书面交底
现场结构是否符合施工要求
中间抽查
书面交底
防火防腐各项符合隐检要求施工自检
防火防腐各项符合隐检要求
施工
自检
特殊工艺符合甲方合理要求加固等措施符合特殊要求办理预检申报
特殊工艺符合甲方合理要求
加固等措施符合特殊要求
办理预检申报
质量目标符合设计造价要求办理隐检签证
质量目标符合设计造价要求
办理隐检签证
局部封闭表面覆盖提前保护进行包裹清理现场
局部封闭
表面覆盖
提前保护
进行包裹
清理现场
成品保护自检目录
成品保护
自检目录
主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和实验报告质量评定记录
主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和实验报告
质量评定记录
执行验收标准国家验收标准各项内容
执行验收标准
国家验收标准各项内容
质量评定
质量评定
资料准备
资料准备
施工实验记录施工日志预检记录隐检记录结构验收记录技术交底设计变更洽商竣工资料
施工实验记录
施工日志
预检记录
隐检记录
结构验收记录
技术交底
设计变更洽商
竣工资料
(2)工程组织机构
工程经理部工程管理组织机构图(具体人员名称详见资格审查表)
工程经理部
工程设计负责人后勤保障测量组后勤管理运输组加工二组加工一组组装二组组装一组配套组安装四组安装三组二组一组三组安装二组二组一组一组二组安装一组质安组吊运组加工制作材料供应质量安全生产计划施工管理现场工程师设计工程师技术总负责人工程总指挥 工程管理组织机构图拟投入地施工人员表
工程设计负责人
后勤保障
测量组
后勤管理
运输组
加工二组
加工一组
组装二组
组装一组
配套组
安装四组
安装三组
二组
一组三组
安装二组
二组一组一组二组
安装一组
质安组
吊运组
加工制作
材料供应
质量安全
生产计划
施工管理
现场工程师
设计工程师
技术总负责人
工程总指挥
工程管理组织机构图
机构
工程工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过地工程
总 部
工程主管
大型工程决策、施工管理,三十余项
技术负责人
大型工程决策、施工管理,三十余项
现 场
工程经理
大型工程工程施工管理二十余项
工程副经理
大型工程工程施工管理十余项
工程工程师
大型工程工程施工管理十余项
质量管理
大型工程施工四项
材料管理
安全管理
计划管理
2、工程经理部及主要技术人员配置
为保证本工程在施工过程中做到有组织、有部署、自始至终地有序进行,我
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