QC七大手法培训资料.pptx

品质管理七工具;QC七大手法的作用;什么是QC?;QC七大手法;特性要因图（一）;特性要因图（二）;特性要因图（三）;特性要因图（四）;特性要因图（四）续;特性要因图（五）; （1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？ 　　（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ 　　（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？ 　　（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ 　　（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ 　　（6） HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ 　　（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？ 费用产出如何？;特性要因图（五）续;; ; 对策表 ;柏拉图（一）;柏拉图（二）;柏拉图（二）续;柏拉图（三）;20;柏拉图（四）;柏???图（五）;柏拉图（六）;举例;举例;数据及查检表─数据（一）;数据及查检表─数据（二）;数据及查检表─数据（三）;数据及查检表─数据（四）;数据及查检表─查检表（一）;数据及查检表─查检表（二）;数据及查检表─查检表（三）;数据及查检表─查检表（四）;数据及查检表─查检表（五）;数据及查检表─查检表（六）;数据及查检表─查检表（六）续;数据及查检表─查检表（七）;层别法（一）;层别法（二）;层别法（三）;层别法（三）续;层别法（四）;层别法（五）;层别法（六）;;散布图（一）;散布图（二）;散佈圖（三）;散布图（四）;散布图（五）;散布图（六）;散布图（七）;散布图（七）续; ;直方图（一）;直方图（二）;直方图（二）续;直方图（三）;直方图（三）续;直方图（三）续;直方圖（三）續;直方圖（四）;直方圖（五）;直方圖（六）;直方圖（七）;直方圖（八）; ; ; ; ; ;直方圖（九）;直方圖（九）續;製程能力足夠，產品品質分散寬度完全在規格界限內。 ;直方圖（九）續;直方圖（九）續;統計圖（一）;統計圖（二）;統計圖（三）;統計圖（四）;統計圖（四）續;統計圖（五）;統計圖（五）續;統計圖（五）續;統計圖（六）;統計圖（六）續;統計圖（六）續;統計圖（??）;;統計圖（八）;統計圖（八）續;統計圖（八）續;統計圖（八）續;統計圖（九）;;統計圖（十）;統計圖（十）續;統計圖（十）續;統計圖（十）續;統計圖（十）續;統計圖（十）續;統計圖（十）續;統計圖（十）續;統計圖（十）續;統計圖（十一）;Contents;Click to edit headline;Click to edit headline;Click to edit headline;;Click to edit headline;;Click to edit headline;