- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理专科发展; 全球护理发展所面临的问题是类似的;英、美专科护理师的发展;NP- USA 新加坡 台湾护理层级调查;考虑研究生教育筹设未来专业角色;Benner’s
From Novice to Expert
;中国护理专业化的发展过程;专业人才实践目标;专业人才实践目标;海外专科护理师的种类;明确专科发展概念;设立专科护理师的目的;专科护理师的甄选及设立考虑;专科护理师的角色;专科护理师个人特质;专科护士与与高级专科护理师培养挑战;专科护理师的个人才能;允许成长,培养晋阶动机;能力进阶;;护理能力胜任涵盖:;专科护士发展阶梯;专科护理师训练课程-台湾;为专科或高级护理师奠定基础;专科护理师的职务培养路线;专科护士发展进程;专业护士-专科护士-临床护理专家培养;临床专科阶梯发展;护理人员能级划分-;开展其它模式的专科护理师;专科发展-开展多学科协作治疗护理中心;专业???士的岗位职责;护理专家的岗位职责;您对专科护理师的期望为何?;专科护理师的实践范围;临床专科护理师的组织架构;专科护理师的工作;专科护理师的工作职责范围;专科护理师的工作效果;如何衡量专科护理师的表现?;如何衡量专科护理师的表现?;护士绩效考核;发展专科护理师的挑战;人力与安全许多探讨显示护理人力不足与病人安全息息相关2006年ICN呼吁: “护士的安全配置对拯救生命至关重要”;护理安全与人力;在现有人力不足的现实下,如何开展专科人才培养?如何为专科护理师奠定基础?;专科护士或专科护理师的一天;针对医疗差错进行分析;了解医疗技术的迅速发展;医疗科技的进步与临床实践;护理的职业期许;30-40%的患者并没有接受到与科学证据相一致的护理;循证护理的要素;关注护理人员系列措施;相关政策支持, 各部门通力合作;Nursing Can Make Difference
原创力文档


文档评论(0)