持续改进管理程序持续改进管理程序.PDFVIP

程 版本/修订状态 A.0 序 持续改进管理程序 编 号 Q/JL-TS 8.8-2015 文 件 页 数 1/5 持续改进管理程序 1．目的： 本程序规定了在质量、服务和成本方面持续改进的职责和程序，旨在通过开展持续改 进活动，增强公司员工的持续改进意识，不断寻求改进的机会，以此提高产品、过程和质 量管理体系的有效性和效率，达到消除浪费，降低成本，最终使顾客和企业都从中获益。 2．范围： 本程序适用于有限公司产品设计、开发、生产和服务全过程的持续改进活动。 3．引用文件： 无 4．术语和定义： 4.1持续改进：在达到产品基本质量要求的基础上，有目标、有计划开展的旨在不断优化 公司质量、服务、和成本目标值的一系列活动。 4.2合理化建议：指有关改进和完善公司生产、技术、质量、管理等方面的办法、措施， 合理化建议可按持续改进项目进行。 5．职责： 5.1品质技术部门负责公司持续改进项目的收集、核定、评价与奖励。 5.2各职能部门负责本单位持续改进项目的确立及实施 （包括合理化建议）。 6．工作流程和内容： 责任部 相关文件与 工作流程 工作内容说明 门 记录 6.1 持续改进项目的来源： （1）品质技术部门负责依据公司质量方针、 确定持续改 各部门 质量目标、内、外部审核结果管理评审结果， 进项目来源 /品质 提供公司要求的持续改进项目。 技术部 持续改进项 （2）各职能部门/车间负责依据本单位的数据 门/生 目申报表 分析、统计结果、纠正和预防措施的结果等制 产制造 订本单位的持续改进计划,负责收集并向品质 部门 技术部门/生产制造部门提供本部门合理化建 A B 议和技术改进项目。 程 版本/修订状态 A.0 序 持续改进管理程序 编 号 Q/JL-TS 8.8-2015 文 件 页 数 2/5 责任部 相关