项目奖金的管理办法.docVIP

PAGE 1 PAGE 6 项目奖金管理办法 一、项目奖金是公司为从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目奖金的使用，有效发挥项目奖金的激励作用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。 二、本办法所指项目包括所有正式立项的新产品和新技术开发项目、老产品技改项目、模具设计项目等，其中新产品和新技术开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。 三、本办法适用于上述项目的项目组成员（包括参与项目的制造工艺人员）及有关专业评审人员。 四、公司所有研发项目完成由研发中心承担，项目评审和项目奖金发放由技术委员会统一归口管理。 五、公司所有研发项目均采取项目经理负责制，项目经理的产生实行竞聘制或研发中心推荐，由技术委员会进行考核和任命。项目经理对具体研发项目的进度、质量和成本控制负责，并负责项目组成员的工作安排和考评。 六、项目奖金标的额在产品项目立项时根据项目类别予以确定，各类项目的奖金标的额划分： 项目类别 特类 Ⅰ类 Ⅱ类 Ⅲ类 Ⅳ类 项目奖金 标的总额 15~10万 10～7万元 7～5万元 5～2万元 2～0.5万元 注：特类指全新开发产品，开发风险大、开发周期长、预期在发展方向、销量、效益等方面有很大发展空间的项目。 七、项目类别界定方法 采用累加计分制。从以下A、B、C