中小企业成长的一般规律.pptVIP

本次课程大纲： 逃不掉的中国中小企业发展一般规律 管理的本质与管理的关键五个问题 运用心手合一的教练模式有效用人技巧 塑造企业文化的四个必经层面 认识和打造中国式企业团队 逃不掉的中小企业发展一般规律 提 纲 高速成长的中国中小企业 企业成长的影响因素 企业成长的周期规律 企业成长的管理障碍 企业成长的拐点分析 我国中小企业的特点 背景 — 改革开放的产物 — 经济全球化 — 体制转轨时期 中小企业的特点 — 所有制区隔明显 — 缺乏合作和网络 — 机会型的成长模式 我国的快速成长企业 高成长企业与企业家型企业 企业家企业的特征 富于创新 善于识别和把握机会 敢于冒风险 强烈的成长欲望 “S”型的成长历程 快速成长 成长的计划性与随机性：成长的神话 ——对进入Inc.500的企业经营者调查结果 想成长，才会成长； 没有商业(Know-how)，便无法成长； 如果公司是一个成长性的公司，公司的经营者一定知道并且了解； 一旦公司快速成长，必须引入专业化的管理； 如果成长对创业者或经营者不重要，公司就不会成长； 快速成长的背后往往有正式的计划； 大企业是小企业成长的样板； 企业成长后创业者或经营者不容易处理好与家庭的关系。 企业成长的周期规律 企业生命周期 企业成长：演变与变