第十章 会展经济的运营与管理模式.pptVIP

（一）、政府支撑型模式 （二）、 政府市场结合型模式 （三）、市场主导型模式 1、政府鼎立支持 ——地方政府在制定经济发展战略和城市发展规划时会考虑会展业发展的需要； ——地方政府出资建展馆，展馆为公有性质； ——场馆建好后把经营和管理权委托给会展公司，公司与会展场馆是一体的； ——会展服务委托给各会展服务公司实施，由其专业化的配套服务； ——为办好每个展览，政府会出面协调各有关方面的工作 2、行业协会作用显著 ——1907年，德国成立了专门的贸易展览业协会(AUMA)，总部设在科隆，AUMA是德国展览业的最高联合会，系由德国政府授权，由参展商、采购商和展览会组织者三方力量组合而成的联合体，在处理全国性的展览事务方面具有统一性和权威性。 1）协调国内外博览会和展览会，避免重复办展和恶 性竞争。 2）审定年度会展计划；在会议、展览的类别、展出 地点、日期、展期、周期等方面进行协调。 3）严格审查和评定会展的名称、内容；并对会展名 称给予类似商标的保护，以确保名牌展会不受侵害； 4）核查会展组织者的能力和信誉；监督会展服务； 统计调查会展效果； 5）支持中小企业到海外参展等 6）聘请专家学者对展会进行考察，定期发表最新研 究报告和成果 1、没有会展审批制度 2、政府间接支持 3、行业协会系统完善 4、美国展览中心的三种运营模式 ——政府管理模式 ——委员会管理模式 ——私人管理模式 1、特区政府不介入会展业 2、行业法规健全且市场环境规范有序 3、通过统一的行业协会实施行业自律管理 ——没有专门管理会展业的政府部门，其对会 展业的管理主要通过非政府的行业管理协会 （香港展览会议业协会）来实现 （一）中国会展经济管理体制的历史沿革 （二）会展审批制的弊端 （三）政府办展 （四）中国会展经济管理模式的构建 1、 国内展管理体制的变革 2．境内举办对外经济技术展览会的管理体制变 革 3．出国举办经济贸易展览会的管理体制变革 1．政府职能定位不清，不利于政府职能的有效 转换 2．审批制不利于市场秩序的规范和市场主体之 间的公平竞争 3．审批制容易滋生企业寻租和政府腐败行为 4．审批制不利于行业协会的发展 1、阻碍会展市场发育 ——政府办展的非专业性，不利于会展业的长期发展。 ——政府办展的垄断性，抑制了非国有企业、民营企业的发 展。 ——政府办展的地方主义性，不利于全国统一的会展市场 的形成。 2、成本高，效益差 3、不利于参展企业的发展 1．会展经济中的政府职能定位 第一、建立全国统一的会展经济监管机构，根据展会性质和 规模实行分类监管 第二、制定中国会展经济中长期发展产业政策 第三、建立统一的会展业管理办法，解决政出多门、互不协 调的混乱状态 第四，将会展产业纳人国民经济统计体系 第五，理顺政府在会展经济中的职能定位，处理好政企关系 2．会展行业协会的职能 第一，培育权威的行业中介组织，尽快成立中国会议与展 览业协会 第二，建立会展业的职业培训体系，制定从业人员资格认证 标准，推行从业人员资格认证制度 第三，建立会展业的法人资质评价体系，对会展企业进行资 质与信誉评定 第四，建立会展经济信息中心 第五，加强会展经济的产业发展研究，为会员单位提供有价 值的研究报告 3．中国会展企业的宏观管理模式与政策取向 第一、探索会展中心的建设与经营管理模式，走市场化发展 道路 第二、鼓励多种经济成分的企业举办展览与会议，培育会展 业有活力的微观市场主体 第三，理顺会展业中的产业链，鼓励专业化分工与合作 第四，鼓励兼并重组，培育名牌会展，提升国际竞争力