工程项目管理四个阶段.pptVIP

工程项项目的生命周期 工程管理 工程项目的生命周期四阶段划分 工程项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收和总结评价阶段 工程项目策划和决策阶段 主要工作： 1）项目构思的产生与选择。 2）确定项目建设要达到的预期总体目标。 3）项目的定义和总体方案策划。包括项目选址、用地预审、项目环评、水土保持、用地报批等。 4）提出项目建议书。包括了项目建议书的编制及送审，向规划部门申请选址意见书，申请用地预审并上报市政府用地审定，征（收）地和拆迁，编制环境影响报告及送审，编制地质灾害报告及评估。 5）可行性研究。即对实施方案进行全面的技术经济论证，看能否实现目标。 6）工程项目的评价和决策。根据以上的逐步分析，依据可行性研究报告中项目的总体评价结果，决定是否实行。 工程项目策划和决策阶段 工程项目策划和决策阶段 工程项目策划和决策阶段 ——一书二证的获得 建设项目选址意见书 审批单位：城市规划行政主管部门 参与单位：建设单位 建设用地选址规划许可证 参与单位：建设单位、环保、消防、卫生、绿化、交通等管理部门 审核单位：建筑规划部门 建设工程规划许可证 参与单位：建设单位、环保、消防、卫生、绿化、交通等管理部门，设计单位 审核单位：建筑规划部门 工程项目策划和决策阶段 工程项目策划和决策阶段 ——房屋土地的获得 建设用地的取得 参与单