新华财富规划手册考试工作安排2014版.pptVIP

学员端 * 2、个人面板设置； 学员对个人信息的维护、设置个性化头像、修改个人密码等 学员端 * 3、我的考试； 在我的考试界面中会将所有有效的考试公告以列表的形式展现； 点击【操作】列的【查看考试】可以进入考试详情界面查看参与考试； 点击【进入考试】按钮进入考试界面； 学员端 * 在该页面可以进行答题操作，同时可以调整卷面字体的大小，默认有【大、中、小】三种； 试题标记：点击试题左边的旗帜 ，可以对疑问试题进行标记 ，标记后旗帜为 ，在左边试题导航中显示红色标记； 在全部试题作答完毕时点击【交卷】提交试卷，交卷会有两次确认提示。 交卷成功后，给出成功提示，并显示成绩。 说明：考试系统正在测试中，近期将下发《财富规划手册》考试操作指引，详细流程以指引为准。 谢 谢！ 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 第*页 《新华财富规划手册》考试工作 会议议程 2014年《财富规划手册》考试安排 2014年《财富规划手册》考试实施指引 《财富规划手册》考试系统介绍 《财富规划手册》考试操作演示 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 《新华财富规划手册》考试工作安排 （2014） 前言 根据董事长在2014年工作会议精神，全面落实公司“以客户为中心”的发展战略，总公司培训部在2014年将深化《新华财富规划手册》在前线队伍中的推广，普及财富入门知识，推动考试常规化，为财富规划师队伍建设及顺利对接内部认证打下基础。 康典 《新华财富规划手册》考试推广情况 2013年推广总结 《手册》考试宣传 借助内部认证后的政策进行宣传 财富规划师政策宣传 “财富规划师”微信宣传 缺少培训支持：考生在考试前没有经过系统培训，只能依靠自学。 考试管理不统一：非现场管理，难以把控考试进程。 开发小单元易学习《手册》课程PPT，制作讲师手册及学员手册 在线考试联系及模拟系统 结合本部新人课程，早夕会、转正课程，普及财富入门知识 推动机构制定阶段考试计划 考试意愿不强：学员对考试定位不明晰，考试及获证优势不明确。 引导机构制定定期、定点、定人考试管理 根据分公司学习及考试计划，定期进行实地评估。 2014年改进举措 考试目标 推动原则 考试计划 解决方案 纪律措施 考试目标一 根据全系统5万人参加考试的目标，按照全系统正式以上职级（其中个险为一月实动人力）进行比例分配，得出各机构2014年参考目标如下表。 1000人以上机构20家，2000及以上机构11家。 注：机构最低参考人数=（机构未通过人数/系统未通过人数）×50000人 区域 机构 未参考人数 最低参考人数 上报计划 序号 区域 机构 未参考人数 最低参考人数 上报计划 山东 6279 3921 4119 21 2625 1640 1941 3200 1999 1999 22 2483 1551 3494 3096 1934 2600 23 1628 1017 809 1743 1089 1089 24 606 379 601 963 602 602 25 5618 3508 3508 919 574 919 26 3159 1973 2886 723 452 700 27 3109 1942 2624 241 151 151 28 3019 1886 2476 2627 1641 1641 29 955 597 1000 1301 813 840 30 6729 4202 4202 1041 650 650 31 4583 2863 3402 849 530 530 32 3544 2214 2349 576 360 546 33 1772 1107 1384 528 330 330 34 1584 989 1580 279 174 225 35 3591 2243 2243 226 141 212 36 2048 1279 1278 2661 1662 3784 37 1020 637 600 2238 1398 4286 38 593 370 593 1005 628 628 39 423 264 423 464 290 300 80048 50000 63545 考试目标二 固化考试 逐步推进《财富规划手册》学习常规化 逐步将《财富规划手册》融入营销员日常培训、工作 建设队伍 建立分公司、中支《手册》考试管理队伍 建设系统财富规划师队伍，为认证奠定基础 推动原则 主抓重点机构 1000人以上机构20家 2000及以上机构11家 考试节奏安排 建议机构节奏安排 定点督导预警机构 推拉结合 优秀机构做法推广 适当曝光后进机构 全年考试计划安