工程项目管理课程课程.pptVIP

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  • 2019-04-19 发布于湖北
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工程项目管理 当一切都成为项目 一、项目管理的意义及发展趋势 国际知名企业与项目管理 ABB公司大部分工作要求良好的项目管理。 IBM公开承认对其未来发展起关键作用的因素是掌握项目管理。 DELL从产品设计、发布到销售和服务都离不开项目管理。 摩托罗拉在九十年代中期启动了一个旨在改善其项目管理能力的计划。 项目管理发展的新趋势 项目管理走出工程建造业,各行各业成为项目管理发展的新天地 我国建设部、电力部和化工部等已相继开展了承包商项目经理制度; IT、医药、金融等行业都成为项目管理发展的领域; 服务业将成为项目管理发展的新天地; 由此可见,社会各行各业将对项目经理产生极其巨大的需求。 企业内部管理项目化 企业所处的内外部环境越来越复杂,新技术应用越来越重要,创新性的企业管理活动越来越多,跨学科、跨部门、跨行业的合作越来越普遍,常规的运行管理难以应付; 根据企业内部项目的情况,将其分解成企业项目、部门项目和小组项目; 世界银行将每笔贷款作为一个项目来管理;摩托罗拉在20世纪90年代中就在企业内部广泛推行项目管理方法。 项目经理成为通向高层领导的途径 多年实践证明:进入企业最高层的途径有两条,管理人员—总裁;技术人员—总工程师; 企业第三条职业发展途径:项目管理。康柏、IBM、ABB、摩托罗拉等公司,已经为项目经理构建了职业发展途径。

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