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.. .. 行业及奥飞、美盛公司分析 行业 市场：从国内动漫内容消费市场构成看， 中国本土动漫产品占比仍然 较低。中国的动漫内容消费市场仍然被日本和欧美的动漫所占据， 中 国本土原创动漫在我国动漫内容消费市场的占比仅为 11%，而日本则 占据了约 60%的份额。随着数字科技的发展，移动互联网的普及为中 国动漫产业的发展带来深刻的变化， 促进了数字新媒体动漫， 尤其是 手机动漫的发展。 动漫服饰需求， 2005-2011 年全球动漫服饰市场的消费规模年均增长 率达到 14.91%，其中美国约占全球动漫服饰 4 成消费额，为全球最 大消费市场，整体需求亦呈现出稳健增长态势。 中国动漫业伴随美、 日动漫及影视文化的引入及兴起， 市场扩张速度 超过全球平均增速，呈现良好发展态势。 行业规模： 中国泛娱乐产业总产值由 2011 年的 1888 亿元，增加至 2015 年的 4229 亿元，复合增长率达 22.34%。 动漫及衍生品保持并行增长轨迹， 2015 年共实现产值 1132 亿元；2015 年中国游戏产值达 1407 亿元，中国游戏用户达到 5.34 亿人。2015 中国电影总票房为 440.69 亿元，增幅达 49%，创下历史新高。 不足： 动漫行业短板：后续资金不足，产业链不完善 ; 专业传播平台 缺失，消费潜力难以释放；企业单打独斗，无法在市场上形成合力 主流动漫网站： 哔哩哔哩（ ）：直播、动漫、番剧、音乐、舞蹈、游戏、科 技、生活、热门节目、鬼畜。时尚、娱乐、电影、电视剧 Acfun （www.acfun.tv ）: 番剧、动画、音乐、舞蹈、游戏、娱乐、科 技、影视、体育、彼女、鱼塘、文章、合集 有妖气（）：漫画、动画 腾讯动漫频道 （ ）：漫画、 独家、动画、图库、泛动漫、 论坛、微博 奥飞娱乐 介绍：奥飞娱乐以原创动画片推广玩具销售， 再以动漫内容精品品牌 形象带动全产业链发展，整合动漫上下游资源，实现全产业链运营， 创生从产业文化化到文化产业化的动漫产业成长路径。 目前，奥飞动 漫以玩具为基础，以动漫影视为核心，构建起一条从内容创作、品牌 授权、媒体传播到产品设计、市场营销的完整动漫产业链 业务类型： 奥飞娱乐主营业务主要分为四大部分：内容创作、媒体经 营、游戏研运、消费品制造与营销。 年报：奥飞娱乐 2015 年度公司营业收入 258,917.08 万元， 与上年同 比增长 15,949.77 万元，增幅 6.56 ％，公司业绩稳定增长。 动态：2015 年 9 亿收购“有妖气”（原创动漫公司），同时还收购了 狼烟漫画和太技术，投资《大圣归来》制作公司，大千阳光，合力打 造中国元素的超级 IP ，以 IP( 原创或优质动漫卡通形象 ) 为核心，辐 射周边市场，包括动漫原创，电视，电影，游戏，同时还收购了狼烟 漫画和太技术，增加公司原创实力。 奥飞构架 奥飞产业链 产业： 动漫形象：喜洋洋与灰太狼，铠甲战士，巴啦啦小魔仙，超级飞侠， 十万个冷笑话，雏蜂 电影：荒野猎人，美人鱼，巴啦啦小魔仙之魔剑公主，巴黎假期，橘 子花开铠甲勇士，喜羊羊与灰太狼之羊年喜羊羊。 游戏：魔天记，水浒 q 传，雷霆战机 玩具：以赛车、陀螺、 yoyo 球等，均为自由品牌周边产品 媒体：自有电视台，嘉佳卫视全国收视份额位列同类卡通卫视前三甲； “北上广深”四大一线城市收视总份额排名同类卡通卫视之首 海外：进入 40 多个国家，与全球 130 家公司展开合作， 包括迪士尼， 孩之宝，玩具反斗城， GP等 奥飞加权资产收益率 时间 2013 2014 2015 加权资产收益率 14.58% 20.41% 17.46% 奥飞各细分领域销售额占比 分类 玩具销售 动漫影视 游戏类 电视媒体 婴童用品 设计制作 其他业务 销售额占 % 16.30% 11.26% 3.92% 4.02% 0.91% 1.17% 比（2015） 销售额占 65% 15.18% 12.68% 2.33% 3.51% 0.78% 0.52% 比（2014） 同比增减 2.32% 14.47% -5.42% 79.3% 22.16% 25.2% 139.75% 美盛文化 介绍：美盛文化主要涉足影视动画制作、动漫衍生品研发生产、媒体 广告、游戏、演艺、教育等领域，是一家跨领域、跨行业、跨平台的 综合性文化产业集团公司。 公司立足 OEM，逐步向 ODM和 OBM拓展。为国际动漫服饰一级供应商 代工，获得间接生产授权，目前 OEM模式占比为 65.5%。 年报：2015年度公司实现营业收入 40810.12 万元，比去年减少 10.5%， 属于上市公司股东的净利润为 12640.83 万元，比去年增长 30.15%， 营业成本 25419.88 万元，比去年减少 12.22%