某市政道路监理业务手册.doc

监理工程 工程名称 地 址 工程类别 造价（万元） 建设单位 设计单位 施工单位 开工日期 2009.8 竣工日期 2011.3 项目监理机构 姓 名 注册专业 监理工程师注册证号 市政公用工程 市政公用工程 市政公用工程 结构工程 路 桥 工程造价 电气工程 试 验 道桥 路桥 总监理工程师 总监代表 监理工作内容及奖罚情况 根据监理合同的约定，本公司组建了该工程的监理部，各专业配备齐全，人员到位，发挥监理应有作用，对本工程实行全方位的控制，并针对本工程特点，提出了合理有效的建议，达到很好的效果。完成了监理合同约定的各项内容。 本工程监理工作内容为：1.施工准备阶段的监理；工程质量、进度、投资、安全等控制及合同管理、信息管理，组织协调等。特别是关键部位、隐蔽工程均采取旁站监理，加强中间验收和检查，以确保工程质量。 通过监理部全体人员的共同努力，有效的完成了监理合同的约定全部内容，为省优、市优工程评选创造良好的条件，受到了建设单位和主管部门的赞扬。 竣工验收结论 在工程建设期间，监理单位严格按现行规范、规程，强制性条文及设计要求管理，加强工序控制，对关键部位设置质量控制点，对隐蔽工程实行验收签证制，利用旁站监理，中间检查及技术复核等手段，以予控为主，结合中控和后控，及时发现，早期处理，防止漏检和失控，消除质量隐患。 经过上述努力，在各相关单位支持和各方配合下，使本工程实现了预期目标，达到预期效果，完成了合同约定的工作内容。经联合验收评价为：合格。 年 月 日 建设单位意见 本工程由安徽华东工程建设监理咨询有限公司监理，赵红迎同志担任项目总监理工程师，负责该工程监理部的全面工作，使该项目在进度、质量、投资等方面均达到预期目标，监理部人员认真负责，履约情况很好。本工程为合格工程。 年 月 日 监理业务手册 XXXXXXXXX工程 XXXXXXXXXXXXXXX公司