原创力文档- 1、本文档共24页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何制作有效推动业绩的报表; 洞察业务需求
充分准备数据
确定数据结构
设计报表样式
突出重点内容
亮明作者观点
报表手册化; 紧扣公司的业务节奏，深入领会公司当前重点推动的核心工作的主旨，找准核心需求，并围绕核心需求调整报表，做到有的放矢。;在制作报表之前，先要多问几个问题：
报表的读者是谁，他们最关注什么？
该报表与近期核心工作是什么关系？
报表反映什么核心问题？
报表的数据来源在哪儿？
如何布局更便于阅读？
报表的发送的时间、频次如何确定？
？;常规报表：找准不同层级的关注点;临时报表：围绕重点工作主动出击; 充分准备数据; 充分准备数据; 充分准备数据; 确定数据结构; 确定数据结构; 确定数据结构; 设计报表样式; 设计报表样式; 设计报表样式; 突出重点内容; 突出重点内容; 亮明作者观点;例1：发现当前承保前撤件数据异常上升，分析是什么原因？如何解决？
亮明观点：通过对承保前撤件数据分布结果进行分析，如果发现集中在少数营业部，就要找部经理调查情况，如系品质问题，交品管部门解决。如果发现比较分散，就要看是否受分公司近期什么政策影响？比如规定10日前必须开单，部分人员迫于压力先交单，过后再撤。建议采用承保数据或调整政策。; 报表手册化; 报表手册化; 报表手册化;你的时间在哪里，
成就就在哪里!;谢谢大家！
文档评论（0）