中小企业员工培训现状与对策分析提纲.docVIP

中小企业员工培训现状与对策分析提纲提纲应该有提纲的格式 提纲应该有提纲的格式 社会经济的飞速发展，让管理者认识到了人才的重要性，而高素质、复合型、开创型的人才对当今企业的发展至关重要，因此做好员工的培训、开发工作将对企业的发展有着重大的意义。但一些企业在开展培训时只是流于形式且内容枯燥、形式单调，员工积极性不高，效果也不尽人意。怎样建立一套科学的、适合企业自身发展的员工培训体系，是一个艰巨长期的任务。 首先从中小企业员工培训的现状分析：1、管理者观念上存在误区；2、中小企业没有科学有效的培训评价体系，其主要是以员工培训的目的性不明确，员工重视度，培训技术、方法较为落后，及培训人员本身的素质、能不能胜任日常培训开发工作，以及培训后期考核及相应配套的培训激励制度。 其次以中小企业员工培训的原因进行分析：1、企业员工培训是建立学习型组织的基础；2、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作；3、员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径；4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段；5、中小企业员工管理不规范；6、中小企业人力资源管理者自身素质的限制；7、中小企业员工流动性较大；8、有助于员工的自身发展 综合以上种种问题和原因的分析，最后对中小企业员工培训提出如下解决的对策及建议：1、中小企业领导要转变观念；2、努力提高培训人员自身的素质；3、建立科学的员工