常用决策方法.pptVIP

企业管理决策常用方法 第一节 综合决策分析方法 第二节 盈亏平衡分析法 第三节 决策树法 第四节 统筹方法 第一节 综合决策分析方法 一、头脑风暴法 二、集思广益法 三、统一意见法 四、德尔菲法 五、鱼缸观鱼法 六、启发交流法 一、头脑风暴法 ? 头脑风暴法（Brain Storming, 简称B.S.法）是美国的奥斯本提出的创造方法之一。这种方法通常是将有兴趣于解决某问题的人集合在一起，采取小组会形式。会场气氛要轻松愉快，明确讨论主题之后，鼓励大家热烈发表意见。会议要遵守以下几条规则： １. 不评论别人的意见。 ２. 鼓励大家自由奔放地提设想。 ３. 要求多提方案。 ４. 欢迎在别人意见的基础上进行补充和完善。 每次会议上产生的很多设想中，只有少数是比较现实的，它们值得进一步考虑。 二、集思广益法 集思广益法是通过群体活动来取得资料和意见的一个较新的方法。集思广益法的基本步骤可概述如下： １. 对所要解决的问题进行全面的分析。 ２. 主持者选择出问题的关键部分。 ３. 群体成员应用各种方式提出各人的见解和建议。 ４. 群体中至少要有一个技术专家评价所提各项意见的可行性。 优点：⑴头脑风暴法相比所要分析的内容将大大减少；⑵由于把问题分成各要素，能够对更复杂的问题进行系统分析。 缺点：⑴群体成员需接