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一、解析:
????? 针对此案例,我们一起来分析其所饱含的真正意思,可以从以下几个方面来展开:
1、老员工屡出错。案例中说“该老员工工作热情下降、屡次出错,要求客户请吃请歌,公司内外怨气很大”等,这些有证据有事实吗?热情下降有什么依据、屡次出错是什么工作错在哪里?请吃请歌是哪年哪月哪天,如果有客户作证或者证言的录音也不错啊,内部对他的怨气有哪些人因为什么事,外部是什么人什么事,这些都必须做到“有鼻子有眼的”,不能说说而已。这些情况,部门或公司处理过没有,做过哪些教育培训,有什么处罚单或通告等,不能原来都没有处罚,突然来一次就是“让他走”,是说不过去的。
2、让他走不补偿。一般的老板都听不得员工不听话或违规的情形,也是容易下结论的,但不想补偿,站在公司节约成本来讲是有道理的,但依法则是违法的,同时没有考虑到员工的损失,也就是说企业的社会责任感不强。不能因为别人工资高补偿较多而想逃避责任。
3、协商一致转岗。根据公平原则,原来是流物主管,老板想调其做销售,明显是降低待遇、变向辞退的做法。根据劳动合同法相关规定,更改劳动合同内容的,用人单位需与劳动者协商一致,除非是提高劳动者薪资等福利待遇的。
4、人资部门作为。通篇看本案,人资部门似乎没有自己的事,既没有对员工违纪行为采取教育、处理措施,也没有给予老板老板合理的解释和拿出相应处理意见,一味听从老板的安排,似乎成为了一个告状的部门。难怪人资部门地位不高、老板不重视,自己的职责、位置都没有找准,当然只能听从于老板的命令了。
二、建议:
?????? 针对此案例的具体情况,比较好减少企业风险的做法,依序可以是:
1、物色更好工作。工作6年多的流物主管,工作热情下降是比较正常的,“屡犯错误、请吃请歌、内外怨气”则有问题了,而且老板明确说“让其走人”,人资部门是难以违背的。所以,可以动用一切资源帮其物色待遇更好的一个新公司新职位,推荐一下,将其说得心动,此事如果能成,他一定会感谢你的。他在本公司出现职业倦怠,换个环境,说不定重新找回状态的。可以说,这个方法是最好的,于无形中显真情,对员工、公司、老板都有好处。
2、想法劝其辞职。可以主动与其交流工作状态和工作业绩的事,有什么瓶颈、难处、职业倦怠、发展阻碍之类的,是否在公司待得过长等;树挪死,人挪活啊,如果有好的去处,可以提出来的,公司不会严格按照提前一个月写辞职书的规定来处理的;据说,公司领导和一些同事对其工作、违纪等有不少意见啊,如果不提来离开,上下级关系、同事关系恐怕不太好相处,工作在不开心的环境对身心都有害,自己的上升通道和收入增加都会遇到不顺利的;如果勉强用“当一天和尚撞一天钟”的方式继续留在公司,不但会让自己的工作状态下降(这种状态从走路、表情、眼神、说话等都可以看出来的),而且工作方法技巧技术等都会不延续,说不定随着新工具新方法的启用后,自己如果不能及时跟踪和学习到,对今后自己的职业连续和晋升都是不利的。
3、查看公司规定。屡次犯错、请吃请歌,这样的行为,按照正常的管理制度,一般会被列入“严重违反公司规章制度的行为”,当然,如果没有这样具体的规定,其实可以想办法重新完善、用替换法来处理这事,点到为止,大家都懂的。
4、收集相关证据。“屡资犯错”是什么错,证据找到;“请吃请歌”请的谁在哪里歌的?有证人最好,录音也不错。有没有他写的书面检查,有没有罚款单、公开通告等。一定要想办法收集更多的直接证据,哪怕与他进行交流、聊天时进行录音。
5、解除劳动关系。按照“严重违反公司规章制度”来解除劳动关系,发给他签字便罢,否则将通知通过EMS发往其住址,留好发递的单子等,并在公司里公告解除其劳动关系,要求其于某年某月某日前办理解除劳动关系手续。
6、做好应急准备。上面的努力都做到了、努力过,也不一定会按照我们的思路发展。该员工也可能不买帐的,要么在公司大吵大闹,要么走上仲裁。不管怎么样,都要做好这些可能出现情况的应急准备和安排,不然到时乱成一团象什么话。
三、总结:
?????? 劳动合同法第三十五条规定“用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份”。也就是公司如果要改变员工的岗位,也需要与员工协商一致。
????? 总之,如此找别人的弱点进行转岗,明白人都知道是故意赶人家走,别人肯定不买帐的,不如在外面找一份收入更高的职位去吸引他,能够劝其主动离职,是最好的了,实在没有办法,只好相互协商,都让一步还是可以接受的,人资部门可以去劝老板适当让步的。
2. ??最近刚好地方群里有个案例跟这个相仿,一房地产公司的人事专员在群里抱怨:领导跟更年期了一样,老是莫名其妙的冲她发火,搞得她摸不着头脑。有一次甚是委屈,就去
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