高绩效团队与执行力提升训练营.docVIP

高绩效团队及执行力提升训练营 【课程描述】 为什么企业的目标难以实现？为什么年初确定的经营计划无法完成？为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务？在大多数情况下，主要问题是它没有得到很好的执行。正如联想控股总裁柳传志所言：“执行文化应该成为企业的基因，贯穿于企业发展的方方面面。” 【课程对象】主要面向企业中基层管理团队，也可以全体员工参加。 【课程费用】人民币680元(含教材﹑证书、午餐﹑茶水)；VIP卡可享有七折优惠。 【课程大纲】 时间 上午9:00—12:00 下午1:30-4:30 课程 内容 第一部分：认识团队—强大团队的基本要素 领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责 任而站出来的。2、个人：什么是团队？无原则的友爱不是团队， 只有各自独立地履行职责， 互相提供价值，同事之间才有合作的前提， 团队的成功是创造更高的价值， 让客户感动。 3、团队：执行的团队有统一的目标，统一的思想、 统一的行动、统一的声音。没有内心强大的员工 就没有强大的公司。 ★★ 经典训练：团队建设 ◆ 第二部分：团队执行力的本质--结果导向一、什么是执行执行是有结果的行动； 企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业 组织能力，是我们企业的核心竞争力。二、什么是任务，什么是结果？三、无结果的困惑没有结果，企业靠什么生存？执行就是有结果的行 动，只有结果才能让我们生存，才能说明你的价值。 四、执行的入口：外包思维 当领导给到我们工作时，就想想如果我是一个独立 的公司，如果我是个个体户，如果公司把这件事情 外包给我，我应该如何来做这件事情。 五、电影分享欣赏电影《喜剧之王》，启示：行动创造结果，结 果改变命运！ 六、执行四步曲 1、结果定义；2、责任落实；3、监督检查；4、及 时激励 ◆ 第三部分：执行的落地——行为训练一、执行的步骤PDCA循环--8D解决问题方法二、团队的工作协调技巧 -- 团队游戏：七巧板通过体验七巧板游戏，让大家感悟如何跨越团队沟 通的障碍，通过强有力的执行力去充分利用有限的 资源实现团队的目标。◆ 第四部分：团队内的沟通学习能力1、沟通的原理2、聆听技巧3、赞美的技巧4、如何批评/惩处5、如何培养下属6、如何正确的激励队员 VIP卡 个人VIP卡：可参加等值金额公开课，收费公开课7折优惠！ ---580元 企业VIP卡：可参加等值金额公开课，企业内训、公开课7折优惠！---1200元 HYPERLINK /ArticleShow.asp?ArticleID=4852 \t _blank 班组长内训卡：到企业内训8次（晚上19:00-21:00 共16H）---18000元 HYPERLINK /ArticleShow.asp?ArticleID=4797 \t _blank QCC圈长内训卡：到企业内训8次（晚上19:00-21:00 共16H）---18000元 E-MAIL TO： HYPERLINK mailto:qs100@ qs100@ 高绩效团队及执行力提升训练营 报 名 表 参加学员姓名 身份证号码 公司发票抬头 传真FAX 联系人/部门 QQ/E-mail 联系电话 证书邮寄地址 ★ 报名咨询热线： 0755黄小姐、劳小姐 ★ 课程费用含培训教材﹑午餐、证书、税费等（所有公开课均可提供到厂内训，请提前预约） ★ 详细课程大纲请登陆： 查询! QQ：675978375、316339111、153570591