系统工程-第5章节 系统评价方法-层次分析法资料.pptVIP

层次分析法 二、层次分析法的基本原理 层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标，通过分析复杂系统的有关要素及其相互关系，形成一个多层次的递阶层次结构模型； 通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性； 通过综合判断确定最低层(供决策的方案,措施等)相对于最高层(总目标)的重要性权重，得出备选方案的相对重要性的总排序； AHP过程体现了人们分解-判断-综合的思维特征。 三、层次分析法的步骤和方法 运用层次分析法解决问题，大体可以分为四个步骤： 1. 明确问题，建立递阶层次结构； 2. 构造两两比较判断矩阵； 3. 由判断矩阵计算权重向量并做一致性检验； 4. 计算各层次要素的综合权重向量并做一致性检验。 1、建立问题的递阶层次结构 在研究社会、经济、管理等复杂问题时，首先要把问题条理化、层次化，构造出一个层次分析的结构模型。 将复杂问题分解为构成要素，根据要素的属性及相互关系建立层次结构。同一层次的要素下一层次的某些要素起支配作用，同时它又受上一层次要素的支配。这种从上至下的支配关系形成了一个递阶层次。 处于最上面的的层次通常只有一个要素，一般是分析问题的预定目标或理想结果。中间层次一般是准则、子准则。最低一层包括决策的方案。层次之间要素的支配关系不一定是完全的，即可以存在这样的要素，它并不支配下一层次