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学生会干部培训策划书范文 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 11 页 学生会干部培训策划书范文 一、培训背景: 在近一个学年的时间里,09年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的多元性,特策划此次培训。 二、培训目的: 将一年来表现较为突出,能力较强的学生会部委,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。 三、培训安排 1.理论知识学习。(4月23日-30日/5月10日-15日) 2.策划强化训练。(5月1日-6日) 3.虚拟职务锻炼。(5月10日-15日) 4.工作经验交流。(4月29日-5月21日) 5.培训心得总结。(5月21日) 四、具体安排 一、人员推荐: 1.由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。 2.被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。 二、推荐人员范围: 所有在编的校学生会部委(原则上不包括08级及以上年级成员) 三、理论学习: 1.由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍,记录下详细书目,在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼

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