第五章 工程量清单投标报价.pptVIP

重要概念： 一、工程量清单 工程量清单是招标人按照《建设工程工程量清单计价规范》 中的统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进 行编制的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应 数量的明细清单。 二、工程量清单投标报价 投标人按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的 全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目 费和规费、税金。 三、综合单价（工程量清单计价采用综合单价计价） 完成工程量清单中规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润之和。 第一节 工程量清单投标报价依据 第二节 分部分项工程量清单综合单价的确定 第三节 措施项目清单综合单价的确定 第四节 其他项目清单费用 第五节 工程项目投标报价 一、招标文件与工程量清单 二、施工图纸 三、企业定额 四、人工费、材料费、机械费的市场价格 一、招标文件与工程量清单 招标文件的基本规定； 投标单位的资质、投标的截止日期、工期、招标的 范围、投标书的格式等 合同的主要条款； 分析价格调整、分析工期及违约责任、分析付款方式 工程量清单； 清单项目的工程内容、可能的变更 二、施工图纸 建筑施工图； 结构施工图； 设备施工图。 三、企业定额 （完成单位工程量对应的人、料、机，如砌墙） 企业劳动定额； 企业材料消定额； 企业机械台班使用定额； 企业机械台班租赁价格； 企业周转材料租赁价格； 四、人工费、材料费、机械费的市场价格 1.建立市场价格信息系统 人工价格系统； 工程材料、设备价格信息库的建立； 收集生产厂商信息 收集供货(经销)商的销售信息 通过网站查询市场信息 收集特殊材料信息 建立材料、设备价格信息库之后，计算各类指标、 指数以及对价格的变化趋势和幅度进行分析预测 四、人工费、材料费、机械费的市场价格 工程机械租赁价格信息库的建立 四、人工费、材料费、机械费的市场价格 工程造价文件信息库的建立 政策、法令、法规及各类费用、费率等文件 2.建立完善的询价系统 材料市场价； 人工综合单价； 机械设备的租赁价 一、人工费 二、材料费 三、施工机械台班使用费 四、管理费 五、利润 六、风险金 一、人工费 直接从事建筑安装工程施工的生产工人的各项开支费用。 （一）人工费的组成 基本工资； 工资性补贴； 辅助工资； 职工福利； 劳动保护费。 （二）人工费的计算方法 1.利用现行的概、预算定额计价模式 2.动态的计价模式 （1）人工工日消耗量计算 分析法：适用于施工图阶段招标 （2）综合工日单价的计算 综合工日单价的计算： 计算总施工人数； 计算各专业施工人员的数量及比重； 确定各专业劳动力资源的来源及构成比例（外聘、企业、劳务市场）； 综合工日单价的确定（专业单价和综合单价）。 二、材料费（60～70％） （一）材料费的组成 主要材料费用； 消耗性材料费用； 周转性材料的摊销费用； 二、材料费 （二）材料费的计算 (1)材料消耗量的确定 主要材料消耗量； 消耗性材料消耗量； 周转性材料的摊销量； (2)材料单价的确定 三、施工机械台班使用费 （一）施工机械台班使用费的组成 机械作业费用； 机械安拆费用； 机械进出场费用； 三、施工机械台班使用费 （二）施工机械台班使用费的计算 1.确定施工机械的种类和消耗量； 2.确定施工机械台班综合单价； （1）确定施工机械台班单价 折旧费和维修费 安拆费及场外运输费的计算 机上人工费台班单价 燃料动力费 养路费、车船使用税、保险费及年检费 2.确定施工机械台班综合单价； （2）确定施工机械台班租赁费 （3）优化平衡、确定机械台班综合单价 权数＝不同渠道来源的机械/施工机械总量 3.大型机械设备使用费、进出场费及安拆费（措施费） 四、管理费 （一）概念： 承包人为组织和管理施工生产及维持公司的正常运营 所发生的各种费用。 管理费=计算基数×费率 （二）分类及组成 1.公司管理费 2.现场管理费 （二）分类及组成 1.公司管理费 （二）分类及组成 2.现场管理费 （三）公司管理费的测算 1.图解法 把过去每年的管理费与相应的产值绘成连续折线，根据 折线上点的分布，绘出一条最佳平均趋势线，最佳平均趋势 线与纵坐标的交点表示固定费用，该线的斜线率则表示可变 费用。 （三）公司管理费的测算 2.经验估计法 企业经理、会计、成本管理员、估价人员组成小组， 根据历年企业管理费费率和目前的经营管理现状，直接 估计下年度企业管理费费率。