现场HSE检查管理规定及各项检查表格.docVIP

设计院 赛鼎工程有限公司 HSE管理 　 　　　　 PAGE 31 赛鼎工程有限公司 CHINA SECOND DESIGN INSTITUTE OF CHEMICAL INDUSTRY 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 密级：■秘密　□ 机密　□　绝密 　　　　　　 文件编号：J630.000.HSE.77-003 中煤图克化肥工程 现场HSE检查管理规定 版号 用途描述 编制 审核 批准 执行日期 主编部门： 参编人： 现场HSE检查管理规定 1 范围 1.1 本标准规定了项目现场HSE检查的分类和各项检查要求、记录要求、纠正和整改要求。 1.2 本标准适用于中煤图克化肥工程项目部。 2 职责 2.总承包项目HSE经理具体负责现场HSE检查的管理工作，现场HSE工程师负责日常的安全检查工作。 2.2各分包商HSE经理按本规定的要求，负责各自承包范围内的HSE检查管理工作。 3 管理规定 3.1项目现场HSE检查分类 3. 3. 3. 3. 3. 3.2施工开工前HSE检查 3.2. 3. (1) 施工分包商HSE管理组织机构建立情况 (2) 项目现场HSE管理规章制度制定情况 (3 项目现场HSE教育培训执行情况 (4) 特种作业人员资格和持证上岗情况 (5) 施工机械、机具、设备安全性能检查和报验情况 (6) 交通运输工具安全性能检查和报验情况 (7) 施工现场安全提示、危险区域标识、隔离情况 (8) 施工现场仓库准备情况 (9) 项目现场临时宿舍、食堂、饮用水及卫生设施情况 (10) 应急准备与响应计划及其人员、物资、设备落实情况 (11) 项目现场安全宣传情况 (12) 施工分包商项目安全保证计划编制情况 (13) 施工分包商HSE资质及登记注册情况 (14)重大HSE因素控制措施或管理方案准备情况 3. 3.3日常HSE检查 3. 3. (1)总承包商HSE工程师每天巡检开始时间为上午9时，下午3时。 (2)施工分包商HSE工程师每天巡检时间由施工分包商自定。 3.4专业性HSE检查 3. 总承包商的专业性的HSE检查并不替代施工分包商的检查，也不解除施工分包商的任何HSE管理责任。施工分包商应该按照其公司管理体系、相关规定开展项目现场的HSE检查。 3.4. 序号 小组名称 成员 任务 活动时间 1 综合管理组 组长：总承包商HSE经理 成员：总承包商HSE工程师 分包商HSE经理 检查施工分包商： 1．安全生产责任制 2．目标管理 3．施工组织设计 4．安全技术交底 5．HSE检查 6．HSE教育培训 7．班前安全活动 8．特种作业持证上岗 9．工伤事故处理 10．安全标志 1．施工开工前 2．施工过程中，适时安排 2 架坑板口安全管理组 组长：总承包商HSE工程师 成员：施工分包商HSE工程师 1．检查施工现场脚手架安全情况 2．检查施工现场基坑支护工程安全情况 3．检查模板工程安全情况 4．检查“三宝”：、“四口”使用及防护情况 星期一 11：00-12：00 3 施工用电 安全管理组 组长：总承包商HSE工程师 成员：施工分包商HSE工程师 检查项目现场： 1．临时用电安全情况 2．电气设备及操作安全情况 星期二 11：00-12：00 4 施工机具和 车辆安全 管理组 组长：总承包商HSE工程师 成员：施工分包商HSE工程师 检查项目： 1．门架、井字架设计、搭设和使用 2．人货两用电梯安全状况及使用管理 3．塔吊使用情况 4．起重吊装作业和起重吊装机械安全情况 5．施工机具和车辆安全情况 星期三 11：00-12：00 5 文明施工 管理组 组长：总承包商HSE经理 成员：总承包商HSE工程师 施工分包商HSE经理 检查项目现场文明施工： 1．现场围档 2．封闭管理 3．施工场地 4．材料堆放 5．宿舍 6．现场防火 7．治安综合治理 8．施工现场标牌 9．生活设施 10．保健急救 11．社区服务 12．危险品库房 星期四 11：00-12：00 3. 3.5季节性和节假日HSE检查 3. 3. 检查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防煤气中毒等各项措施落实情况。 3. (1) 防触电情况：电气设备、线路的绝缘是否达到电气安全规程要求。 (2) 防水淹和塌方：材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现象；现场的道路、排水设施是否通畅。 (3) 防雷击情况：高大建筑物