文王酒业经营公司办事处建设预案-副本资料.pptVIP

文王酒业经营公司办事处建设预案 2008年4月18日 言论 第一句话：不做没有意义的事 ——明确自己的定位和价值 第二句话： 做事就要有收获 ——锁定自己要达到的目标 第三句话： 承诺是做事的基础 ——一旦做出承诺，就要不惜一切代价兑现承诺 第四句话： 愉悦是做好工作的保障 ——能感受到工作的快乐才是成功的，一个总统不能 从工作中体会到乐趣，也是失败的 第五句话：人一定要有职业精神 ——我们每个人都是在为自己打工，不要因为不负责 任而毁掉自己的个人品牌 目录 第一部分：办事处建设流程 第二部分：办事处建设标准 第三部分：办事处营销模版 第一章：打造扁平化基层组织架构 　 组织架构是一个组织管理流程和管理体系建立、运行的前提。各办事处组织架构的 设计要依据各地现状和经营公司人力资源现状、产品定位、渠道结构、通路模式等因素来总体规划。对于一个完整的办事处来说，办事处负责人和销售内勤（文员）是必备的两个关键岗位，其它如财务（在 小办事处，文员可以权领此责）、库管、驾驶员等也是重要的岗位 ，各渠道主管和促销主管等，各办事处应当根据实际情况进行编制。由于办事处是公司驻外基层机构，不要设置过多层级，而是办事处主任能够直控的要直控。 案例1:合肥大区组织架构图